в базу даних автоматично, за допомогою складських або цехових реєстраторів виробництва, а в магазинах - за допомогою пристрою, що зчитує записану на упаковці інформацію про товар. "Окремі керуючі можуть тепер приймати рішення, грунтуючись на інформації, підготовлюваної всередині їхніх компаній, без виходу на сторонні бази даних. Внутріфірмові бази даних дозволяють менеджеру отримувати відомості про його бізнес, про ринки, конкуренції, ціни і прогнозах за кілька годин, а колись на це йому потрібні місяці роботи. Завдяки цій новій автоматизації процедура прийняття рішень, яка раніше була прерогативою вищого керівництва, тепер передається знаходяться на виробництві керуючим, які тепер краще інформовані "- ось думка досвідченого менеджера про зміни, які внесли в практику управління бази даних і реалізація принципу одноразового введення інформації. Важливо тільки зберігати точну адресність видаваної інформації, тобто захистити користувача від надлишкової інформації і при зміні структури підприємства передавати відомості нужденному в них абоненту.
Глава 4. Принцип нових завдань
управління менеджмент стратегічний організаційний культура
Застосування сучасних систем математичного програмування і технічних засобів обробки інформації дозволяє вирішувати і накопичувати принципово нові виробничі та наукові завдання. Нерозумно створювати автоматизовані системи тільки в розрахунку на традиційні методи управління виробництвом і діючі технології. Застосування сучасної комп'ютерної техніки і потужного комплексу програмних засобів дозволяє створювати нові методики планування та управління, нові інформаційні технології, які в традиційних системах не можна було застосувати через неможливість обробки великого обсягу інформації в жорсткі терміни. [9, 233]
У галузевих та державних фондах алгоритмів і програм зібраний практично весь комплекс завдань з технічної підготовки виробництва, техніко-економічному плануванню, оперативному управлінню, бухгалтерського обліку, управління фінансами, збуту і реалізації продукції, контролю її якості, за обліку кадрів, контролю виконання і т.д. Досвідчений керівник всіляко сприяє впровадженню у виробничу практику цього великого комплексу налагоджених і пройшли перевірку на реальних масивах інформації завдань, що дозволяє швидко обробляти і отримати будь-яку об'єктивну, достовірну інформацію і звільнити виконавців від рутинного, принизливого ручної праці. Прикладом реалізації цього принципу управління у виробництві, будівництві та в апараті різних державних служб можуть служити принципово нові комплекси завдань, впровадження яких стало можливим лише при використанні швидкодіючих обчислювальних машин з великим об'ємом оперативної пам'яті: автоматизована інформаційна система про хід будівництва найважливіших об'єктів (АІС), система управління перевезеннями бетону і розчину (СУПЕР), оп...
