justify"> відділом матеріально-технічного постачання:
представляє: плани виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг) за номенклатурою та обсягом на рік, квартал, місяць; розрахунки обсягів запасів матеріальних ресурсів; оперативну інформацію про результати діяльності відділу матеріально-технічного постачання,
отримує: розрахунки потреби в матеріальних ресурсах (сировині, матеріалах, напівфабрикатах, обладнанні, комплектуючих виробах, паливі, енергії тощо); вказівки про джерела покриття потреб в матеріальних ресурсах; проекти перспективних і поточних планів матеріально -технічного забезпечення виробництва; звіти про виконання планів матеріально-технічного забезпечення виробництва; дані про ціни на сировину, допоміжні матеріали, на покупні та комплектуючі вироби та технічних цінах на матеріально-технічні ресурси у постачальників (прейскурантів цін на матеріально-технічні ресурси); дані про зміну цін на матеріально-технічні ресурси у постачальників;
виробничими підрозділами
представляє: плани виробництва продукції в натуральному і об'ємному вираженні (виконання робіт, надання послуг) на рік, квартал, місяць; результати аналізу діяльності виробничих підрозділів з рекомендаціями щодо підвищення її ефективності; плани з праці спільно з відділом організації праці та заробітної плати; норми витрати сировини й матеріалів на одиницю продукції, на утримання та експлуатацію обладнання; інструктивні та методичні матеріали (нормативи, довідники, цінники, інструкції та ін) з організації госпрозрахунку в підрозділах; вказівки щодо економії коштів;
отримує: звіти про виконання плану з виробництва продукції (за виконання робіт, надання послуг); відомості про витрати на утримання та експлуатацію обладнання; відомості про витрати сировини й матеріалів на одиницю продукції; дані про витрати трудових ресурсів , використання робочого часу;
відділом збуту:
представляє: плани виробництва продукції по номенклатурі і об'єму; плани реалізації продукції (виконання робіт, надання послуг); затверджені ціни на продукцію (роботи, послуги);
отримує: плани постачання готової продукції споживачам; плани і графіки відвантаження продукції; звіти про виконання планів відвантаження готової продукції споживачам; розрахунки щодо скорочення транспортних витрат, зниження наднормативних залишків готової продукції і прискорення збутових операцій; звіти про виконання планів поставок продукції споживачам; дані про стан запасів готової продукції на складах.
. Відповідальність
.1. Начальник планово-економічного відділу несе відповідальність за:
невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків;
недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, правил і н...
