орм охорони праці та пожежної безпеки;
неправильне використання і неповноту використання наданих прав;
неякісне виконання обов'язків підлеглих йому працівників;
низьку виконавську і трудову дисципліну підлеглих йому працівників;
завдання матеріальної шкоди - в відповідності з чинним законодавством.
.2. Відповідальність інших працівників планово-економічного відділу встановлюється їх посадовими інструкціями. br/>
Начальник планово-економічного отдела______________ _________________________ (підпис) (розшифровка підпису) ______________ (дата) ______________ (дата)
3. Посадова інструкція начальника планово-економічного відділу
______________________________ Стверджую
(найменування організації,
підприємства тощо, його
організаційно-правова форма) _________________________
(директор чи інше поса-
ностное особа, уповнова-
ченное стверджувати повинно-
стную інструкцію)
(ініціали, прізвище)
_________________________
(підпис)
"" _____________ 20__р .. Загальні положення
Начальник планово-економічного відділу:
. Начальник планово-економічного відділу відноситься до категорії керівників. p align="justify">. На посаду начальника планово-економічного відділу призначається особа, що має вищу професійну (економічну або інженерно-економічну) освіту і стаж роботи за фахом у галузі економічного планування не менше 5 років. p align="justify">. Призначення на посаду начальника планово-економічного відділу та звільнення з неї здійснюється наказом директора підприємства за поданням за поданням Фінансового директора. p align="justify">. Начальник планово-економічного відділу повинен знати:
.1. Законодавчі і нормативні правові акти, що регламентують виробничо-господарську і фінансово-економічну діяльність. p align="justify"> .2. Методичні матеріали, що стосуються економіки підприємства. p align="justify"> .3. Стратегію і перспективи розвитку підприємства. p align="justify"> .4. Перспективи розвитку галузі. p align="justify"> .5. Профіль, спеціалізацію і особливості структури підприємства. p align="justify"> .6. Стан та перспективи розвитку ринку збуту продукції, робіт (послуг). p align="justify"> .7. Організацію розробки перспективних і поточних планів виробничо-господарської діяльності підприємства. p align="justify"> .8. Порядок розробки бізнес-планів. p align="justify"> .9. Систему економічних стандартів і показників підприємства. p align="justify"> .10. Організацію статистичного обліку, планово-облікову...
