мації керівникам організації достовірної, повної та своєчасної інформації для прийняття управлінських рішень, спрямованих на досягнення цілей підприємства. p align="justify"> Управлінський облік включає в себе питання як бухгалтерського обліку, так і питання планування, контролю та аналізу роботи підприємства (і в першу чергу - виробничих витрат). У цьому перше і головне відміну управлінського обліку від фінансового, крім того фінансовий облік ведеться в основному для зовнішніх користувачів інформації, тоді як управлінський облік розрахований для апарату управління підприємством. p align="justify"> Управлінський облік, на відміну від фінансового, який реєструє вже факти, значною мірою має справу з поточними фактами господарської діяльності. Якщо дані фінансового обліку відкриті для зовнішніх користувачів, то дані управлінського обліку носять конфіденційний характер. Питання ведення фінансового обліку жорстко регламентуються нормативною базою, тоді як значна частина питань в управлінському обліку вирішується підприємством самостійно. Якщо у фінансовому обліку виробничі витрати враховуються узагальнено - за чотирма елементами витрат, то в управлінському обліку забезпечується облік витрат по калькуляційних статтях, видами виробленої продукції, підрозділам організації, центрам відповідальності. При спільності цілей ці дві підсистеми обліку використовують різні прийоми і методи реєстрації, формування, накопичення і обробки облікової інформації. p align="justify"> Організація обліку витрат на виробництво та обчислення собівартості продукції будується на наступних принципах: незмінність прийнятої методології обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції протягом року; повнота і достовірність відображення в обліку всіх господарських операцій; своєчасне подання інформації , безперервність формування інформаційного поля для прийняття управлінських рішень, правильне віднесення витрат і доходів до звітних періодів; розмежування в обліку поточних витрат на виробництво та капітальних вкладень; визначення складу виробничих витрат.
Принцип економічності, що не обговорюється у фінансовому обліку, в управлінському обліку служить виключно цілям підвищення внутрішньої ефективності підприємства. Витрати на підтримку системи управлінського обліку повинні бути істотно менше вигод від її функціонування. p align="justify"> Система управлінського обліку в організації діє за допомогою ряду функцій, до яких відносяться функції, що забезпечують організацію інформаційних потоків: подання інформації, аналіз і на його основі планування діяльності, а також функцій, що визначають зміст інформаційних потоків: координація діяльності підрозділів, сегментів і окремих співробітників, мотивація персоналу, контроль за виконанням планів.
.4 Нормативна база бухгалтерського управлінського обліку та її відповідність міжнародним стандартам
Методологія обліку витрат на вироб...
