бництва прагнуть до більшої компенсації. p align="justify"> Найбільш незахищеною опиняється саме акціонерна власність, так як саме за її рахунок відбувається перерозподіл результатів праці на користь інших власників ресурсів. p align="justify"> У міру розвитку відтворювального процесу абсолютна продуктивність акціонерного капіталу знижується, тобто знижується його роль у виробництві прибутку, а відносна продуктивність, у вигляді прибутку, виробленої на одиницю акціонерного капіталу, зростає. Саме за рахунок зростання відносної продуктивності акціонерного капіталу інші власники виробничих ресурсів збільшують свою частку в результаті виробничої діяльності. p align="justify"> У міру розвитку акціонерного товариства значення початкових грошових інвестицій поступається значенню праці керуючого, що забезпечує спадкоємність і сталість бізнесу. p align="justify"> У міру розвитку акціонерної форми власності формуються права, якими користуються власники виробничих ресурсів. Такі права впливу на виробничий процес утворюють сукупність форм контролю за діяльністю акціонерного товариства. [11]
Глава 3. Корпоративне управління російськими акціонерними товариствами
У процесі приватизації в Росії, що відбувалася переважно у формі акціонування державних і муніципальних підприємств, відбувся перерозподіл власності та управління. Недержавний сектор виробляє зараз понад 70% валового національного продукту і здійснює близько 74% інвестицій1; кількість господарюючих суб'єктів з приватною формою власності на 1 квітня 1998 р. склав в Росії 73,6% 2. p align="justify"> Нові власники зіткнулися з проблемою формування такої системи управління, яка враховувала б інтереси власників-власників акцій, керуючих-менеджерів та найманого персоналу. На практиці виникла необхідність вибирати стратегію розвитку кожного акціонерного товариства та узгоджувати інтереси його учасників. p align="justify"> Акціонерні компанії зарубіжних країн з розвиненою ринковою економікою мають свого роду філософію управління, яка визначає роботу за узгодженими правилами, дотримуватися усіма: акціонерами, менеджерами, найманими працівниками. Є декілька механізмів здійснення ефективного контролю корпоративного управління. В якості першого контрольного механізму виступають сформовані товарні ринки: під постійною загрозою банкротства в погано працюючих компаніях менеджери починають діяти ефективніше, враховуючи інтереси всіх груп корпорації. Другий механізм контролю - фінансовий ринок: він надає можливість власникам, які втратили інтерес до діяльності акціонерного товариства, продати свої акції і таким чином вилучити свою частку з його капіталу. Загроза масового відходу власників, раніше надали свій капітал компанії, істотно впливає на поведінку менеджерів, які повинні шукати інші джерела капіталу і по суті ризикують втратити робочі місця. p align="justify"> У нашій країні має пройти значний час, перш ніж ці механізми - т...
