у результатах своєї роботи, це відбилося на їх продуктивності праці: вона зросла в період 2010-2011 рр.. на 28,61 тис. руб./чол. або 7,17%.
Основні показники торговельної та економічної діяльності ТОВ В«JJ-МаркетВ» відображені у формі № 2 В«Звіт про фінансові результатиВ» за 2011 рік. Тому аналіз будемо проводити за значеннями даної звітної форми (табл. 2.2). Короткий аналіз основних економічних показників полягає в порівнянні 2011 р. з 2010
Таблиця 2.2. Економічні показники діяльності ТОВ В«JJ-МаркетВ» в динаміці за 2010-2011 рр.., У% до обороту
Показателі20102011Ізмененіе абсолютне, тис. руб.Темп зростання,% Товарообіг, тис. руб.990171069697952108, 03Валовой дохід, тис. руб.35143372252082105, 92Уровень,% 35,4934,80-0,69-Витрати обігу, тис. руб.63874697445870109, 19Уровень,% 64,5165,200,69-Прибуток від реалізації товарів, тис. руб.2802228561539101, 92Уровень рентабельності,% 43,8740,95-2,9196-Чистий прибуток всього, тис. руб.1647615875-60196, 35
Проводячи оцінку отриманих результатів за 2011 р. порівняно з 2010 р., можна зробити наступні висновки.
Товарообіг був збільшений на 7952 тис. руб., а його темп росту склав 108,03%. Також збільшився і валовий дохід на 2082 тис. руб., Темп зростання дорівнює 105,92%. p align="justify"> У 2011 році рівень валового доходу склав 34,8%, а в 2010 році він склав 35,49%. Рівень валового доходу в товарообігу знизився на 0,69%. Це говорить про те, що в 2010 році з кожних 100 крб. товарообігу компанія отримувала валового доходу на 69 коп. менше, ніж у 2011 році, що оцінюється негативно. Витрати обігу в торгівлі відображають величину спожитих ресурсів у ході здійснення фінансово-господарської діяльності. Їх оцінка необхідна для виявлення резервів скорочення витрат. p align="justify"> Витрати обігу мають позитивну динаміку, в 2011 році вони збільшилися на 5870 тис. руб., темп росту склав 109,19%.
Прибуток від реалізації товарів збільшилася на 539 тис. руб., її темп росту склав 101,92%.
Можна припустити, що ТОВ В«JJ-МаркетВ» суттєво збільшило вартість своїх товарів, а це в свою чергу може негативно позначитися на клієнтах і привести до їх відтоку, оскільки в умовах ринку можна придбати аналогічний товар за більш низької вартості.
2.2 Оцінка техніки та технології управління комерційною діяльністю
Основними необхідними ознаками мережі можна вважати:
) наявність керуючого центру;
) єдине управління ресурсами;
) єдине управління поставками товарів і матеріалів.
Крім того, можуть мати місце і додаткові (необов'язкові) ознаки:
) наявність розподільного центру (коли більша частина закупівлі йде через центр);
) єдина...
