дисконтна система;
) єдина товарна номенклатура.
При організації мережі магазинів туристичного обладнання та спорядження ТОВ В«JJ-МаркетВ» керівництво виробило підхід жорсткої централізації в управлінні торговими точками.
Жорстка централізація передбачає прийняття та проведення будь-яких рішень по магазинах торговельної мережі через центр.
Прерогативою центрального офісу є, перш за все, реалізація загальної політики формування цін (призначення роздрібних націнок і системи знижок) і номенклатури. Магазини ТОВ В«JJ-МаркетВ» самостійно не здійснюють закупівлі, всі закуповує центр. p align="justify"> Поставка товарів йде тільки через склад-розподільник (за винятком швидкопсувних товарів). Центральний офіс також займається регулюванням кадрових питань, взаєморозрахунків з постачальниками; тут консолідуються всі дані про роботу окремих магазинів мережі, які потім аналізуються і пр.
При жорсткому централізованому управлінні товарною номенклатурою є можливість дотримуватися єдиної асортиментної політики по всіх магазинах мережі. Усуваючи магазини від роботи з постачальниками, центр, таким чином, може повністю контролювати процес розподілу товарів по магазинах, виключаючи всілякі зловживання (наприклад, дачу хабарів) при роботі постачальників з керуючими В«на місцяхВ». p align="justify"> Централізоване управління мережею дозволяє оптимізувати роботу з постачальниками: проаналізувати роботу постачальників за термінами, обсягами поставок, комплектності замовлень і пр. Зрештою, поліпшити їх сервіс, позбутися невідповідних. Ще однією перевагою використовуваного ТОВ В«JJ-МаркетВ» жорсткого централізованого управління є зниження витрат на персонал: єдина бухгалтерія, відділ закупівель в центральному офісі обслуговують всю мережу. За рахунок цього можна значно скоротити високооплачуваний персонал в магазинах мережі. p align="justify"> Ефективне управління торговими мережами на сьогоднішній день неможливо без застосування спеціалізованих автоматизованих рішень, які б враховували зазначену специфіку.
Використання каналів зв'язки дозволяє здійснювати управління мережею магазинів туристичного обладнання та спорядження за технологією термінального доступу. Частина роботи з постачальниками перекладається безпосередньо на об'єкти торгівлі. Швидкопсувний товар замовляє сам магазин, а решту товару - центральний офіс. Магазин самостійно оформляє первинні документи та повернення продукції. p align="justify"> Проте в технології управління комерційною діяльністю ТОВ В«JJ-МаркетВ» є недоліки.
По-перше, в даному торговельному підприємстві непродумане делегування повноважень, що в свою чергу може призвести до зловживань, втрати керованості компанії в цілому.
друге, практично виключається пряма поставка нових туристичних товарів в магазин. Ускладнена технологія пров...
