яких зовнішнє середовище особливо рухлива. p align="justify"> Крім того, рухливість зовнішнього оточення може бути вище для одних підрозділів організації і нижче для інших. Приміром, у багатьох фірмах відділ досліджень і розробок стикається з високою рухливістю зовнішнього середовища, оскільки він має відстежувати всі технологічні нововведення. p align="justify"> З іншого боку, виробничий відділ може бути занурений у відносно повільно змінюється середовище, що характеризується стабільним рухом матеріалів і трудових ресурсів. У той же час, якщо виробничі потужності розкидані по різних країнах світу або ж регіонам країни або вихідні ресурси надходять з-за кордону, то виробничий процес може опинитися в умовах високоподвіжной зовнішнього середовища. Враховуючи складність функціонування в умовах високоподвіжной зовнішнього оточення, організація або її підрозділи повинні спиратися на більш різноманітну інформацію, щоб приймати ефективні управлінські рішення щодо своїх внутрішніх змінних. Це робить прийняття рішень більш важким процесом. p align="justify"> четверте, існує ще така характеристика довкілля як невизначеність. Вона є функцією кількості інформації, яку має організація (або особа) з приводу конкретного фактора, а також функцією впевненості в цій інформації. Якщо інформації мало або є сумніви у її точності, середовище стає більш невизначеною, ніж у ситуації, коли є адекватна інформація і є підстави вважати її високонадійної. Оскільки бізнес все більш стає глобальним заняттям, потрібно більше і більше інформації, але впевненість у її точності помітно знижується. p align="justify"> Залежність від думок іноземних експертів або аналітичних матеріалів, викладених іноземною мовою, посилює невизначеність. Чим невизначений зовнішнє оточення, тим складніше приймати ефективні рішення в галузі управління [3, с.36]. p align="justify"> Всі ці характеристики зовнішнього середовища організації говорять про високу динаміку і варіантному характері відбуваються в ній змін, що накладає на керівництво завдання якомога точнішого прогнозування, оцінки та аналізу сформованого зовнішнього оточення фірми з тим, щоб заздалегідь встановити характер і силу можливих загроз, що дозволить виробляти й адекватно ситуації коригувати обрану стратегію.
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВАТ 8 БЕРЕЗНЯ
Відкрите акціонерне товариство "8 Березня" Гомельська производст венно-торгова фірма - одне з найбільших підприємств легкої промисло ленности в Республіці Білорусь, що має потужне обо рудованием з випуску трикотажних і панчішно-шкарпеткових виробів.
Частка державної власності становить 73,9%, частка членів трудового колективу - 26,1%.
Предметом бізнесу ВАТ "8 Березня" є випуск трикотажних і панчішно-шкарпеткових виробів.
Основні види...
