Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз системи управління та ФІНАНСОВИХ результатів ТОВ "НВФ Цифрові технології"

Реферат Аналіз системи управління та ФІНАНСОВИХ результатів ТОВ "НВФ Цифрові технології"





стувачів по вопросам ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ, Вирішення проблем Користувачів, пов »язаних з експлуатацією офісної техніки, а такоже Початкове сплата мережі.

Адміністратор Головним чином займається адмініструванням мережі ТОВ НВФ «Цифрові технології». Традіційно системний адміністратор может працювати як в рамках IT-відділу Компанії, так и один. Залежних від цього різняться обов'язки: Якщо системний адміністратор один, то ВІН поєднує в Собі и Функції helpdesk, и Багато Іншого. Зарплата фахівця поклади від знання операційної системи (Windows, UNIX): UNIX вважається більш рідкісною и складаний системою, и того у фахівців, Які з нею Працюють, зарплати Вищі Апріорі. У ТОВ НВФ «Цифрові технології» системний адміністратор працює одін.менеджер в ТОВ НВФ «Цифрові технології» управляє IT-відділом. ВІН так само, як и фахівець, згаданій Вище, адмініструє ятір, альо на додаток веде весь Документообіг IT-відділу, відповідає за Впровадження новіх IT-політик (Наприклад, політики безпеки) та їх Документування, управляє відділом. Зарплата такого фахівця поклади від масштабом Компанії и кількості людей у ??підпорядкуванні.

Організаційна структура Дає можлівість Працівникам з ясувати свое місце в організації. Фактично, Організаційна структура ТОВ НВФ «Цифрові технології» є матричний, тоб ВСІ Повноваження та Завдання чітко розподілено между окрем вертикалями управління, альо існують тісні горізонтальні зв язки между фахівцямі різного профілем.

Організаційна структура управління ТОВ НВФ «Цифрові технології» Складається з трьох рівнів управління:

ВИЩОГО (у даним випадка це директор ТОВ НВФ «Цифрові технології» та йо заступники);

Середньому (це керівнікі функціональніх Підрозділів); ??

нижчих (програмісті, Тестувальник, фахівці служби ПІДТРИМКИ ТОЩО).

В цілому, потокових Організаційна структура ТОВ НВФ «Цифрові технології» є типів для СЕРЕДНЯ ПІДПРИЄМСТВА сфері ІТ, альо останнім годиною в умів значної кількості замовлень така Організаційна структура не ПОВНЕ мірою задовольняє існуючі спожи управління. Зважаючі на спеціфіку ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ НВФ «Цифрові технології», для ПІДПРИЄМСТВА більшій Інтерес представляет проектна Організаційна структура, альо ее Впровадження потребуватіме від ПІДПРИЄМСТВА питань комерційної торгівлі зусіль.

ВАЖЛИВО елементом внутрішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА є персонал, бо самє персонал візначає результат ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, самє персонал постає ВАЖЛИВО конкурентним ресурсом, Який Забезпечує підпріємству Довгострокові ПЕРЕВАГА. Кількість персоналу в ТОВ НВФ «Цифрові технології» складає 67 ОСІБ. Залежних від ОБСЯГИ робіт чісленність працівніків может збільшуватіся, бо керівництво Опис ПІДПРИЄМСТВА может залучаті ї Інший персонал, ЯКЩО цього потребуються ОБСЯГИ робіт, что віконуються.

ВАЖЛИВО елементом внутрішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА постає стиль управління. Фактично стиль управління візначає характер взаємодії Керівництва ПІДПРИЄМСТВА Із підлеглімі. Традіційно, віділяють три стілі управління, шкірному з якіх є властівімі певні Недоліки та ПЕРЕВАГА: демократичний, ліберальний, авторитарні. Традіційно вважається, что найбільші результати Дає Авторитарний стиль керівництва, альо ВІН є водночас найменша комфортним для персоналу, ліберальний стиль керівництва спріяє безладдю, альо ств...


Назад | сторінка 8 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура та персонал підприємства ТОВ &Колос&
  • Реферат на тему: Цифрові технології на радіо і телемовленні
  • Реферат на тему: Обладнання та цифрові технології доступу в Інтернет
  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства і її управління
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...