ще використовуються оборотні кошти.
2. Тривалість одного обороту в днях:
Д про = Т об/К про
де: Т об - тривалість розрахункового періоду часу.
Зменшення тривалості одного обороту свідчить про поліпшення використання оборотних коштів.
3. Коефіцієнт завантаження оборотних коштів, зворотний коефіцієнту оборотності:
К з = З об/У п
Коефіцієнт завантаження оборотних коштів характеризує величину оборотних коштів, що припадають на одиницю реалізованої продукції.
Прискорення оборотності оборотних коштів підвищує ефективність виробництва, так як при тій же сумі оборотних коштів можна виробити і реалізувати більше продукції або здійснити ту ж програму з меншою сумою оборотних коштів.
3. Визначення потреби в оборотних коштах
Для забезпечення нормальної роботи підприємство повинне розташовувати певною кількістю власних оборотних коштів, тому потребу в них нормується, тобто визначаються норми оборотних коштів у рублях і норматив запасу в днях.
Наднормативне кількість оборотних коштів призводить до уповільнення їх оборотності, а недолік може викликати перебої в роботі.
До нормованих оборотних засобів відносяться:
ВЁ виробничі запаси сировини і матеріалів на складі;
ВЁ незавершене виробництво
ВЁ напівфабрикати власного виготовлення;
ВЁ витрати майбутніх періодів;
ВЁ готова продукція на складі підприємства.
Норматив по кожному елементу оборотних коштів розраховується за формулою:
М з i
З обi = --- * Н з i
Т об
де: М з i - потреба в даних матеріальних ресурсах на розрахунковий період, руб.; Т об - кількість днів у розрахунковому періоді; Н з i - норматив запасу даного елемента в днях. Норматив по готовій продукції розраховується за її виробничою собівартістю.
Загальний норматив обігових коштів по підприємству визначається підсумовуванням всіх розрахованих нормативів:
З про = ОЈС про i
В В
Тема 2.3. Трудові ресурси. Організація праці та заробітної плати
1. Персонал підприємства і його склад
2. Планування чисельності працівників
3. Продуктивність праці
4. Тарифна система організації оплати праці
5. Форми і системи оплати праці
1. Персонал підприємства і його склад
Успіх будь-якої підприємницької діяльності залежить від правильно підібраного трудового колективу. Велике значення має кваліфікація, компетентність, сприйнятливість до навчання, здатність вирішувати проблеми, дисципліна і т. д.
Персонал підприємства - це основний склад кваліфікованих працівників.
Він підрозділяється на 2 групи:
1. Промислово-виробничий персонал (ППП) - це працівники, зайняті у виробництві та його обслуговуванні. Залежно від виконуваних функцій вони поділяються на 2 категорії:
ВЁ робітники, включаючи молодший обслуговуючий персонал і охорону;
ВЁ службовці. У їх складу входять керівники, фахівці, працівники обліку, відділу кадрів і т. д.
2. Персонал непромислових підрозділів (ПНП) ​​- це працівники, зайняті в невиробничих підрозділах предприятий. Наприклад: працівники відомчого дитячого садка. p> Залежно від характеру трудової діяльності кадри підприємства поділяються:
ВЁ за професіями;
ВЁ по спеціальностями;
ВЁ за рівнями кваліфікації.
Професія - це особливий вид трудової діяльності, що вимагає певних теоретичних знань.
Спеціальність - це вид діяльності в межах професії.
Кваліфікація - це ступінь оволодіння професією спеціальністю.
2. Планування чисельності працівників
В
Планування персоналу будується з урахуванням ринку праці та вимог підприємства.
Потреба в кадрах планується за групами та категоріях працюючих. По кожній категорії працівників розрізняють списковий і явочний склади.
У обліковий склад входять всі постійні і тимчасові працівники, включаючи, що знаходяться у відпустках, відрядженнях, по хвороби.
явочний складу - це чисельність працівників, що з'явилися на роботу на момент обліку.
Для визначення чисельності працівників за певний період розраховують середньоспискову чисельність. Даний показник застосовується при визначенні продуктивності праці, середньої заробітної плати, плинності кадрів
Середньооблікова чисельність працівників за рік визначається підсумовуванням фактичної чисельності по місяцях за 12 місяців і діленням отриманої суми на 12.
Для визначення чисельності працівників на підприєм...
