Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Корпоративні інформаційні системи

Реферат Корпоративні інформаційні системи





онсолідацію та Інформаційну систему обліку та звітності.

Контролінг (CO). Модуль забезпечує облік витрат і прибутку підприємства та включає в себе: Облік витрат за місцями їх виникнення (центри витрат), Облік витрат за замовленнями, Облік витрат за проектами, калькуляції витрат, Контроль прибутковості (результатів), Контроль місць виникнення прибутку (центрів прибутку) , Облік виробітку, Контролінг діяльності підприємства.

Управління основними засобами (AM). Модуль призначений для обліку основних засобів і управління ними. Ключові елементи модуля: Технічне управління основними засобами, Техобслуговування та ремонт обладнання, Контролінг інвестицій і продаж активів, Традиційний бухоблік основних засобів, Заміна основних засобів та амортизація, Управління інвестиціями.

Управління проектами (PS). Прикладний модуль PS підтримує планування, управління та моніторинг довгострокових проектів з високим рівнем складності. Ключові елементи прикладного модуля PS: Контроль фінансових засобів і ресурсів, Контроль якості, Управління тимчасовими даними, Інформаційна система управління проектами, Загальні модулі.

Виробниче планування (PP). Модуль використовується для організації планування та контролю виробничої діяльності підприємства. Ключові елементи прикладного модуля: Специфікації (BOM), Технологічні карти, Робочі центри (місця), Планування збуту (SOP), Виробниче планування (MPS), Планування потреби в матеріалах (MRP), Управління виробництвом (SFC), Виробничі замовлення, Калькуляція витрат на виріб, Облік витрат по процесах, Серійне виробництво, Канбан (Just in time), Планування безперервного виробництва.

Управління матеріальними потоками (MM). Модуль підтримує функції постачання та управління запасами, використовуються в різних господарських операціях. Ключові елементи: Закупівля матеріалів, Управління запасами, Управління складами, Контроль рахунків, Оцінка запасів матеріалу, Атестація постачальника, Обробка робіт і послуг, Інформаційна система закупівель та інформаційна система управління запасами.

Збут (SD). Модуль вирішує завдання розподілу, продажу, поставок і виставлення рахунків. Ключові елементи: Передпродажна підтримка, Обробка запитів, Обробка пропозицій, Обробка замовлень, Обробка поставок, Виставляння рахунків (фактурування), Інформаційна система збуту.

Управління якістю (QM). Цей модуль включає в себе інформаційну систему і систему управління якістю. Він забезпечує підтримку планування якості, перевірку та контроль якості при виробництві та закупівлі. Ключові елементи: Перевірка якості, Планування якості, Інформаційна система контролю якості (QMIS).

Техобслуговування і ремонт обладнання (PM). Модуль допомагає враховувати витрати і планувати ресурси на техобслуговування і ремонт. Ключові елементи: незапланований ремонт, Управління сервісом, Планово-профілактичний ремонт, Ведення специфікацій, Інформаційна система техобслуговування і ремонту.

Управління персоналом (HR). Повністю інтегрована система для планування і управління роботою персоналу. Ключові елементи: Адміністрування персоналу, Розрахунок зарплати, Управління тимчасовими даними, Розрахунок витрат на відрядження, Пільги, Набір нових співробітників, Планування і підвищення кваліфікації персоналу, Використання робочої сили, Управ...


Назад | сторінка 8 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Операційний менеджмент (планування, управління запасами, управління проекта ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система управління проектами
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, контроль
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, координація, ...