Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз системи планування виробничо-господарської діяльності підприємства

Реферат Аналіз системи планування виробничо-господарської діяльності підприємства





програм, комплексних соціально-економічних прогнозів, показники системи національних рахунків, державного бюджету, зведеного фінансового плану країни;

Систему показників, що використовуються в процесі розробки робочими органами державної влади, комплексних прогнозів соціально-економічного розвитку країни, федеральних стратегічних програм, державного бюджету країни;

Систему показників розвитку суб'єктів федерації, включаючи показники регіональних цільових програм та місцевих бюджетів;

Систему показників розвитку окремої галузі;

Систему показників прогнозів, стратегічних програм і планів розвитку комерційних організацій та їх асоціацій (об'єднань).

Використовувана в плануванні на підприємстві система показників повинна відповідати певним вимогам. До найважливіших з них зазвичай відносять:

. Єдність і обов'язковість показників для даного рівня планування. Дане завдання вирішується шляхом розробки переліку як затверджуваних, так і використовуваних для розрахунків показників.

. Показники повинні мати здатність агрегуватися і дезагреговані (укрупнюватися і розукрупнювати), бути порівнянними.

. Показники використовувані в плануванні повинні мати чітку міру, тобто бути певними, вимірюваними.

. В цілому система показників повинна забезпечувати комплексну характеристику всіх аспектів функціонування планованих об'єктів.

. Система показників повинна бути гнучкою, адаптивною, здатної відбивати всі зміни в стані об'єкта планування.

. Показники програм і планів повинні містити вказівки на конкретних виконавців планових завдань, тобто бути адресними.

. Показники, що використовуються в плануванні на підприємстві, повинні орієнтувати відповідні об'єкти - планування на зростання продуктивності, результативності та ефективності.

. Число показників, що містяться в прогнозах, стратегічних програмах і планах всіх рівнів і часових горизонтів має бути чисельно обмеженим.

Залежно від зв'язку з об'єктами планування і змістом заходів, показники можуть бути класифіковані. Розрізняють такі групи показників: а) кінцеві і проміжні; б) натуральні і вартісні; в) кількісні та якісні; г) об'ємні і мережеві; д) абсолютні та відносні; е) затверджувані, розрахункові та інформаційні (довідкові).

Розподіл показників, які у плануванні на підприємстві, на кінцеві і проміжні пов'язано з особливостями задоволення потреб суспільства на різних рівнях управління і планування. Тому кінцеві результати і показники їх виражають залежно від рівнів їх розгляду мають певний зміст і межі. Так, на рівні первинної ланки національної економіки кінцеві результати (громадські споживчі вартості) представляють собою блага, які задовольняють потреби товаровиробників, фізичних осіб у засобах виробництва і предметах споживання; на другому рівні - це блага, що задовольняють виробничі і невиробничі потреби суб'єктів федерації (регіонів) і галузевих систем різного ступеня потужності і складності; на третьому - блага, які задовольняють потреби суспільства в цілому.

Таким чином, під кінцевими показниками на мікрорівні розуміють показники, що характеризують обсяги продукції, що виходять...


Назад | сторінка 8 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Натуральні, вартісні, кількісні, якісні, абсолютні та відносні показники пл ...
  • Реферат на тему: Система показників і розрахунків у плануванні
  • Реферат на тему: Планування трудових показників на підприємстві
  • Реферат на тему: Планування та прогнозування економічних показників діяльності підприємства ...
  • Реферат на тему: Планування Економічних Показників машінобудівного ПІДПРИЄМСТВА