ризначенням, в залежності від цілей просування і фінансових можливостей фірми, підприємства. Можливі варіанти використання комбінації способів.
Умови ефективного способу просування визначаються з урахуванням бюджетних витрат. При розрахунку витрат на просування товару використовується одне правило: ці витрати повинні бути нижче доходу, одержаного за наслідками використання відповідного способу просування.
2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ «ПОЛЕСПЕЧАТЬ»
.1 Основні характеристики підприємства
маркетинговий комунікація ринок
ВАТ «Полеспечать» - велике поліграфічне підприємство в Республіці Білорусь, здатне проводити повний цикл робіт - від розробки дизайну, набору і верстки до виготовлення якісної фарбової продукції.
Підприємство «Полеспечать» - одне з найстаріших підприємств галузі, яке будувалося і комплектувалося з урахуванням планів на забезпечення Радянського Союзу паперово-білових товарів. Однак ринок збуту продукції різко скоротився, а на існуючому ринку поліграфічної продукції в даний час є безліч друкарень як державної, так і приватної форми власності, що є реальними конкурентами ВАТ «Полеспечать».
Підприємство працює на повному госпрозрахунку і самофінансуванні, має відокремлене майно і самостійний баланс, має печатку із зазначенням свого найменування та рахунки в банку.
Інтенсивність розвитку поліграфічного ринку практично не залишає поліграфпідприємства вибору: необхідно постійно вдосконалювати технології, шукати шляхи інтенсифікації виробництва, виходити на новий якісний рівень, вміти працювати в жорсткій конкуренції. Сучасний стан ринку в останні роки характеризується загальною тенденцією до зниження тиражів продукції, збільшенню номенклатури видань, ускладнення поліграфічного виконання, необхідності друкувати в п'ять і більше фарб. І все це потрібно робити швидше і якісніше, ніж раніше, і при цьому під постійним фінансовим тиском з боку конкурентів. Така тенденція існує вже кілька років, і, судячи з усього, залишиться домінуючою в найближчі роки.
Головні цілі підприємства - випуск нової високоякісної кольорової поліграфічної продукції, освоєння нових технологій, поліпшення умов праці, економія ресурсів, заміна морально і фізично зношеного обладнання, зниження витрат на виробництво продукції.
Головне завдання підприємства - збільшення прибутку, тісне партнерство і співпрацю зі своїми замовниками.
Одним з найбільш важливих факторів підвищення якості своєї продукції є якість сировини і матеріалів. З цією метою планується постійне проведення оцінки постачальників за критеріями: якість, ціна та умови оплати, оперативність і умови поставки, наявність сертифіката якості, за результатами якої складається перелік дозволених постачальників, що дозволить своєчасно попереджати і запобігати постачанням неякісної сировини.
Для збереження та розширення ринків збуту, освоєння нових видів продукції, поліпшення її якості на підприємстві проводиться активне впровадження інноваційних технологій та придбання нового обладнання.
На ринку поліграфічної продукції в даний час є величезна безліч друкарень як державної, так і приватної форм власності, що є реальними конкурентами ...
