тва, що використовують застарілі технології.
Ф. Хайєк розглядав конкуренцію як «процедуру відкриття». На його думку, на ринку тільки завдяки конкуренції приховане стає явним. Скажімо, в умовах типового для реального ринку нестачі інформації спочатку однаково привабливими можуть здаватися декілька можливих ліній поведінки підприємства. І тільки конкуренція «відкриває», яка з них насправді вірна, а яка веде в глухий кут.
Розглянувши викладені підходи до визначення конкуренції, можна зробити висновок про те, що кожен з них враховує ті чи інші аспекти цього поняття. Однак найбільш повно сутність конкуренції як економічного явища, що визначає діяльність конкретних господарюючих суб'єктів на ринку, відображає поведінковий підхід. Таким чином, в цілях цієї роботи конкуренція може бути визначена як суперництво між господарюючими одиницями, зацікавленими в досягненні однієї і тієї ж мети за умови обмеженості ресурсів, що сприяють досягненню цієї мети. Якщо мета конкретизувати з точки зору ринкової економіки, то ринкова конкуренція є боротьба господарюючих суб'єктів за отримання прибутку. Основним способом отримання прибутку в умовах ринкової економіки виступає реалізація продукції та закладеної в ній додаткової вартості (тут і далі під продукцією розуміються будь вироблені та або реалізовані товари, виконувані роботи або надані послуги). При цьому діяльність господарюючих суб'єктів здійснюється в умовах обмеженості як ресурсів, необхідних для виробництва продукції, так і попиту на цю продукцію з боку споживачів.
Сутність конкуренції, її рушійні сили детально розглядаються в працях відомого сучасного економіста Майкла Портера. Він прийшов до висновку про те, що в конкуренції беруть участь не лише безпосередні претенденти. Швидше, конкуренція в галузі, що лежить в основі економіки, і конкуруючі сили простягаються значно далі звичайного протистояння сторін в окремій галузі промисловості. Споживачі, постачальники, потенційні учасники та продукти-замінники - все є конкурентами, в тій чи іншій мірі роблять вплив на галузь.
Результатом досліджень Портера стала концепція п'яти сил конкуренції, що дозволяє визначити детермінанти, які надають найбільший вплив на господарюючі суб'єкти в умовах ринкової конкуренції. Відповідно до зазначеної концепції, стан конкуренції на певному ринку можна охарактеризувати як результат взаємодії п'яти конкурентних сил:
- загроза вторгнення нових конкурентів;
- загроза появи продуктів-замінників;
- економічний потенціал постачальників;
- економічний потенціал покупців;
- суперництво серед існуючих конкурентів.
Зазначені сили, в кінцевому рахунку, формують умови, в яких функціонує конкретний ринок і складові його одиниці. Стан кожної сили і їх спільний вплив визначають можливості підприємства в конкурентній боротьбі і його конкурентний потенціал. З іншого боку, значення кожної з п'яти сил визначається структурою галузі, її виробничими, технологічними, економічними та іншими характеристиками. Коротко розглянемо кожну з представлених сил.
Загроза вторгнення нових конкурентів
Нові конкуренти привносять на ринок нові виробничі потужності, щоб увійти в ринок, зайняти свою частку ринку і отр...
