Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегічне управління організації на прикладі ЗАТ "АСН-інвест"

Реферат Стратегічне управління організації на прикладі ЗАТ "АСН-інвест"





>

.1 Організаційно-економічна характеристика організації


Обсяг світового будівельного ринку - близько $ 3,2 трлн., в розвинених країнах він забезпечує 5-7% ВВП проти 2-3% в розвиваються [1].

Будівництво входить до числа базових галузей російської економіки. Обсяг валової доданої вартості (ВДВ), виробленої в будівництві в 2002 р., склав 713,5 млрд. руб. Після піку в 2000 р. темпи приросту ВДС поступово знизилися з 17,4% у 2000 р. до 2,7% в 2002 р.

За даними Держкомстату РФ, в Москві в січні-березні 2005р. організаціями всіх форм власності введено 1119,7 тис. кв. м житла, що склало 96,3% до рівня відповідного періоду 2004 року.

У Москві зосереджено понад 70% обсягів возводимой нерухомості в Росії. За даними Colliers International, в 2005 році в Москві в першу чергу буде активно розвиватися офісне та торгівельне будівництво. Пропозиція збільшиться з 3,65 до 4,55 млн. кв. м і з 2,5 до 3,1 млн. кв. м відповідно.

Основними замовниками є найбільші будівельні, інвестиційні, девелоперські та керуючі компанії, а також великі кінцеві замовники.

Слабкі внутрішні сторони: недоліки компанії.

1. Недолік фінансових коштів (оборотних, для здійснення фінансування необхідних стратегічних ініціатив).

2. Мінливість грошового потоку через великого періоду обороту дебіторської заборгованості.

. Низька рентабельність виробничої діяльності (основний) через слабку організації постачання та технічного сервісу механізмів.

. Високі витрати виробництва.

. Громіздкість організаційної функціональної структури через відсутність формалізації процесів управління.

. Слабка маркетингова політика, і як наслідок неритмічність і непередбачуваність отримання замовлень.

Сильні зовнішні сторони: можливості ринку

1. Зростаючий ринок.

2. Загальнонаціональна програма «Доступне житло».

. Можливості швидкого зростання.

. Наявність нових привабливих географічних ринків.

. Поява нових технологій висотного будівництва та освоєння підземного простору.

. Приплив приватного та іноземного капіталу в будівельну галузь.

. Входження до СОТ як зниження торгових бар'єрів для входу на привабливі іноземні ринки.


.2 Аналіз довкілля


Будівництво як галузь

Будівництво як галузь економіки є однією з найважливіших галузей економіки Росії на даний момент, тому що своїм функціонуванням забезпечує збут продукції іншим галузям економіки, починаючи з видобутку корисних копалин, закінчуючи роботою НДІ. У зв'язку з просторістю і неосвоєнням території РФ будівництво має великі перспективи розвитку. Будівельна галузь представлена ??будівельними компаніями з державною участю, великими приватними будівельними холдингами і невеликими компаніями, які виконують певні блоки будівельних робіт для державних будівельних компаній та великих приватних будівельних холдингів.

Тренди

Основним трендом розвитку, визначальни...


Назад | сторінка 8 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Гідротехнічне и Водогосподарське будівництво як галузь ЕКОНОМІКИ. Основні ...
  • Реферат на тему: Сильні і слабкі сторони економіки Томської області
  • Реферат на тему: Промисловість як галузь національної економіки
  • Реферат на тему: Машинобудування як базова галузь економіки
  • Реферат на тему: Туризм як основна галузь ЕКОНОМІКИ туреччина