м структуру припливу капіталу в будівельну галузь РФ, є наявність великих державних замовлень на капітальне будівництво (Зимова олімпіада 2014 р., Чемпіонат світу з футболу 2018 р., розширення м. Москви, Наука-град Сколково і т. д.). Державні замовлення розміщуються через тендери великим державним будівельним компаніям і великим приватним холдингам, а ті в свою чергу передають їх виконання по частинах невеликим будівельним компаніям. Сьогодні будівельна галузь має недостатнє фінансування, що гальмує розробку системи національних будівельних стандартів, виробництво сучасних високотехнологічних будівельних матеріалів і конструкцій, впровадження новітніх технологій будівництва. Однією з проблем будівельної індустрії є неповне використання навичок проектного управління у багатьох гравців ринку, що призводить до збільшення вартості їх будівництва. Недосконалість законодавства про будівництво, складна і довга система узгоджень і її відмінність в різних регіонах РФ, залежність реалізації компаніями будівельних проектів від зв'язків з державними органами, складна система виділення земельних ділянок під пляму забудови, слабка розвиненість регіонального будівельного ринку та його учасників активно гальмують розвиток галузі в Російській Федерації.
Все це також призводить до великої кількості претензій і арбітражних спорів між сторонами, що ведуть діяльність у будівельній галузі.
Загальна характеристика інвестиційної будівельної діяльності в м. Москві.
Москва як величезний мегаполіс з багатомільйонним населенням є одним з найпотужніших у країні господарюючих суб'єктів. Досить відзначити, що займаючи всього 0,01 відсотка території країни, вона виробляє 7,3 відсотка валового національного продукту, в Москві зайнято 13,6 відсотка всіх зайнятих в економіці країни, в ній зосереджено 21,7 відсотка фінансових, кредитних і страхових компаній, навчається 4,5 відсотка всіх студентів, зосереджено 33,2 відсотка всієї науки. Якщо говорити про будівельної галузі, то в Москві зосереджено 15,7 відсотка всього будівельного потенціалу країни та 5 відсотків інвестицій, які спрямовуються в основний капітал різних організацій. У 2007 році ці інвестиції становили 375 млрд. руб., А в найближчому майбутньому ця цифра повинна багаторазово збільшитися. Згідно з проектом Стратегії розвитку міста Москви до 2025 року, в 2015 році очікується 2000 млрд. рублів інвестицій, в 2020 році - 2500 млрд. рублів і в 2025 - 3000 млрд. рублів (якщо рахувати в цінах 2007 року) (Див., Стратегія розвитку міста Москви на період до 2025 року. Проект, підготовлений Інститутом економіки РАН. - М., 2008. С. 76.).
Глава 3. Вибір стратегії розвитку організації
.1 Вибір стратегії на основі матричного методу
Приватні стратегії.
На основі вище перерахованих факторів можна виділити приватні стратегії, які дозволять реалізувати ринкові можливості і уникнути ринкових загроз, використовуючи сильні сторони компанії і нівелюючи свої слабкі сторони. Стратегічні альтернативи відсортовані за важливістю, починаючи з найбільш затребуваною стратегії в поточній ситуації.
Наступальна маркетингова політика
Великий потенціал, враховуючи відсутність систематизованих зусиль з організації продажу до цих пір і зрослу конкуренцію. Причому не треба б...
