зниження точності технологічного процесу.
При наявності сигналу про порушення виробничого процесу повинна бути виявлена ??і усунена причина порушення.
Таким чином, контрольні картки використовуються для виявлення певної причини, але не випадковою. Під певною причиною слід розуміти існування факторів, які допускають вивчення. Зрозуміло, що таких чинників слід уникати.
Варіація ж, обумовлена ??випадковими причинами необхідна, вона неминуче зустрічається в якому процесі, навіть якщо технологічна операція проводиться з використанням стандартних методів і сировини. Виняток випадкових причин варіації неможливо технічно чи економічно недоцільно.
Контролюватися повинні природні коливання між межами контролю. Потрібно переконатися, що обрано правильний тип контрольної карти для певного типу даних. Дані повинні бути взяті точно тій послідовності, як вони зібрані, інакше вони втрачають сенс. Не слід вносити змін у процес в період збору даних. Дані повинні відображати, як процес йде природним чином. Контрольна карта може вказати на наявність потенційних проблем до того, як почнеться випуск дефектної продукції.
Існують два основних типи контрольних карт: для якісних ознак (придатний - непридатний) і для кількісних ознак. Для якісних ознак можливі чотири види контрольних карт: - карта (число дефектів на одиницю продукції)
С - карта (число дефектів у вибірці)
Р - карта (частка дефектних виробів у вибірці) - карта (число дефектних виробів у вибірці)
При цьому в першому і третьому випадках обсяг вибірки є перемінним, а в другому і четвертому - постійним.
Таким чином, цілями застосування контрольних карт можуть бути:
· виявлення некерованого процесу
· контроль за керованим процесом
· оцінювання можливостей процесу
Зазвичай підлягає вивченню наступна змінна величина (параметр процесу) або характеристика:
· відома важлива чи найважливіша
· гадана ненадійна
· по якій потрібно отримати інформацію про можливості процесу
· експлуатаційна, що має значення при маркетингу
При цьому не слід контролювати всі величини одночасно. Контрольні карти коштують грошей, тому потрібно використовувати їх розумно:
· ретельно вибирати характеристики
· припиняти роботу з картами при досягненні мети
· продовжувати вести карти тільки тоді, коли процеси і технічні вимоги стримують один одного
Необхідно мати на увазі, що процес може бути в змозі статистичного регулювання і давати 100% браку. І навпаки, може бути некерованим і давати продукцію, на 100% відповідає технічним вимогам. Контрольні карти дозволяють проводити аналіз можливостей процесу.
Можливості процесу - це здатність функціонувати належним чином. Як правило, під можливостями процесу розуміють здатність задовольняти технічним вимогам.
Методи Тагучі
Наприкінці 60-х років японський фахівець зі статистики Тагучі завершив розробку ідей математичної статистики стосов...
