ділів і фінансових менеджерів.
Функція контролю, що забезпечує ефективний контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності. Реалізація цієї функції фінансової діяльності пов'язана з створенням систем внутрішнього контролю на підприємстві, поділом контрольних обов'язків окремих служб і фінансових менеджерів, визначенням системи контрольованих показників і контрольних періодів, оперативним реагуванням на результати здійснюваного контролю.
Функції фінансової діяльності як спеціальної галузі управління підприємством:
- управління активами;
- управління капіталом;
- управління інвестиціями;
- грошовими потоками;
- фінансовими ризиками.
До основних функцій фінансової діяльності як спеціальної області управління підприємством відносяться наступні.
. Функція управління активами - виявлення реальної потреби в окремих видах активів, виходячи з передбачуваних об'єктів операційної діяльності підприємства, та визначення їх суми в цілому, оптимізація складу активів з позицій ефективності комплексного їх використання, забезпечення ліквідності окремих видів оборотних активів і прискорення циклу їх обороту, вибір ефективних форм і джерел їх фінансування.
. Функція управління капіталом. У процесі реалізації цієї функції визначається загальна потреба в капіталі для фінансування підприємства; оптимізується структура капіталу з метою забезпечення найбільш ефективного його використання; розробляється система заходів з рефінансування капіталу в найбільш ефективні види активів.
. Функція управління інвестиціями - полягає у визначенні найважливіших напрямів інвестиційної діяльності підприємства; оцінці інвестиційної привабливості окремих реальних проектів і фінансових інструментів і відборі найбільш ефективних з них; формуванні реальних інвестиційних програм і портфеля фінансових інвестицій; виборі найбільш ефективних форм фінансування інвестицій.
. Функція управління грошовими потоками полягає у формуванні входять і виходять потоків грошових коштів підприємства, їх синхронізації за обсягом і в часі по окремих майбутнім періодам, ефективне використання залишку тимчасово вільних грошових активів.
. Функція управління фінансовими ризиками та запобігання банкрутства. У процесі реалізації цієї функції виявляється складу основних фінансових ризиків, притаманних господарської діяльності даного підприємства; здійснюється оцінка рівня цих ризиків і обсяг пов'язаних з ними можливих фінансових втрат у розрізі окремих операцій і по господарській діяльності в цілому; формується система заходів з профілактики та мінімізації окремих фінансових ризиків, а також їх страхуванню; на основі постійного моніторингу діагностується рівень загрози банкрутства і при високому рівні використовуються механізми антикризового фінансового управління підприємством.
1.2 Методи прогнозування фінансового стану підприємства
В економічно розвинених країнах все більшого поширення набуває використання формалізованих моделей управління фінансами. Ступінь формалізації знаходиться в прямій залежності від розмірів підприємства: чим крупніше фірма, тим біл...
