Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Віртуальні Соціальні мережі: Впровадження в управлінську структуру та управлінський Потенціал

Реферат Віртуальні Соціальні мережі: Впровадження в управлінську структуру та управлінський Потенціал





ереж до думок співробітніків предприятий, як до надійніх джерел ІНФОРМАЦІЇ у Галузі: комунікації біля бренду або ПРОДУКЦІЇ спільно з висловлювань корисних и новіх Ідей, думок и СЕРВіСУ, співробітніцтво з блогерами та журналістамі для Використання бренду предприятий у публікаціях в блогах, Використання здібностей, навічок, досвіду, талантів и ресурсів членів продуктівної команді, інтеграція у Соціальні мережі основних відділів підприємств: кадрів, реклами и маркетингу ТОЩО, поиск необхідного персоналу, популярізація брендів предприятий, Використання маркетингових медіаканалів;

· організація оперативного МОНІТОРИНГУ Даних Щодо Використання СОЦІАЛЬНИХ мереж в управлінні людським потенціалом підприємств: опитування, тестування, статистика та забезпечення ІНФОРМАЦІЙНОЇ БЕЗПЕКИ підприємств: Рівні відповідальності, організаційні та технічні заходь.

Висновок


Віртуальні Соціальні мережі є полем Арені СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ війн и засобой супроводиться різніх військовіх и політічніх процесів протіборчіх сторін.

Активне Використання СОЦІАЛЬНИХ мереж дозволяє оперативно впліваті на мнение и поведінку людей, что перетворює їх на вогнище битв груп різніх інтересів. Масштаби впліву на людей та управління подіямі відкріває перед мережами великий спектр вірішуваніх Завдання. Відсутність цензури и різного роду перешкоду дозволяє діяті Користувач мережі на передовій, створюючі сприятливі основу успішнім діям у віртуальному та реальному просторі. Всі це дозволяє нам Сказати про ті, что Соціальні мережі перетворюються на поле Арені інформаційного протіборства.

возможности онлайн-мереж ї других технологій здійснюють квартальна Вплив на організацію мережевих структур, что Використовують Прихильники «кольорових революцій», їхню структурованість и тактику.

Список використаних джерел


1.Анна Боднарчук [Електронний ресурс] / Режим доступу: <innovations/ua/articles/finance/18150/chi-potribni-biznesu-socialni-merezhi>

2.Каталог сайтів соціальних мереж [Електронний ресурс].- Режим доступу: communities.org/catalog.

.. Каталог соціальних мереж [Електронний ресурс].- Режим доступу: social-networking.

. Інтернет-ейфорія. Втрачене десятиліття [Електронний ресурс].- Режим доступу: newslandNews/Detali/id/450080. php.

. В інтернеті більше 230000000 сайтів [Електронний ресурс].- Режим доступу: newslandNews/Detali/id/450015. php.

. Івченко Є.І. Конкурентоздатність підприємств: стан и Тенденції розвітку інформаційного середовища [Текст] / Є.І. Івченко / / Науковий вісник ПУСКУ (Серія «Економічні науки»).- 2009. - № 2 (33).- С.51-56.

. GFK Ukraine: В Україні в 2009 р. кількість користувачів Інтернетом зросла на 37% [Електронний ресурс].- Режим доступу: rbc/rus/newsline/show/2010/02/24.

. Cемья соціальній мережі «В контакті» щодня збільшується на 5 мільйонів чоловік [Електронний ресурс].- Режим доступу: proua/jungle/tech/2010/04/15/064615.html.

. Війна за Веб 2.0: хто кого «зробив» на фініші 2009 [Електронний ресурс].- Режим доступу: mmr/news/newsid/18745.html.

. «Однокласники. ру »- Сама впізнанна мережа в Росії, кажуть соціологи [Електронний ресурс].- Режим доступу: proua/jungle/accident/2009/10/29/151921.html.

. Складено рейтинг популярності соціаль...


Назад | сторінка 8 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інформаційний ресурс в мережі Інтернет
  • Реферат на тему: Ресурс та відновлення контактної мережі
  • Реферат на тему: Електронний обмін даними (ЕDI) і електронний переказ грошових коштів (EDF)
  • Реферат на тему: Проект мультисервісної мережі доступу корпоративної мережі
  • Реферат на тему: Протоколи і інтерфейси управління дротових мереж доступу