ративний доступ до Інтернет з особистою метою и Тільки 7% - Виключно за СЛУЖБОВЕ обов язком [15]. Серед онлайн-ресурсів, что Використовують Українські співробітнікі з особистою метою, лідірують інформаційні ресурси (31%) та Соціальні мережі, персональні сайту І блоги (22%). При цьом, Перші три місця займають Соціальні мережі «В Контакте» (51%), odnoklassniki (39%) i facebook (34%). Далі йдут блог-Сервіси livejournal (19%) i blogs. mail (14%). Дослідження Було проведено з 20.09.2010 р.. до 25.03.2011 р. У ньом прийнять доля 1000 приватних компаний (25114 працівніків) з усіх Видів бізнесу (малий - 38%, середній - 54% и великий - 8%) [15]. Предложения Щодо Використання СОЦІАЛЬНИХ мереж для розвитку підпріємств наведено в [15,16]. Альо, смороду направлені, в основному, на Мобільне Просування визначеного продукту, послуги, бренду або ПІДПРИЄМСТВА та пошуковий маркетинг у СОЦІАЛЬНИХ Мережа и НЕ враховують потенціальні возможности Використання людського потенціалу предприятий.
На погляд авторів, результати проведеного АНАЛІЗУ современного стану и тенденцій розвітку СОЦІАЛЬНИХ мереж в Україні та уровня їх відвідування Українськими Користувачами [2-17] дозволяють Запропонувати наступні методологічні підході до Використання СОЦІАЛЬНИХ мереж в управлінні людським потенціалом українських предприятий для забезпечення їх стабільного розвітку:
· активне Використання співробітніків предприятий для Отримання доступу до СОЦІАЛЬНОГО Капіталу, что акумулюється в СОЦІАЛЬНИХ Мережа: надання співробітнікам предприятий вільного доступу до СОЦІАЛЬНИХ мереж (підтримка вместо контролю, Заборона та Блокування);
· Формування на підпріємствах робочих груп (продуктивних команд) з провідніх ІТ-фахівців и соціологів (експертів) для реалізації проекту Використання СОЦІАЛЬНИХ мереж в управлінні людським потенціалом: розробка тактик и стратегій, создания баз даних ДІЛОВИХ и особістів контактів у СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖА, проведення інструктажів и навчання, передача досвіду співробітнікам предприятий ТОЩО;
· забезпечення інтеграції локально-обчислювальних мереж предприятий у Суспільні Соціальні мережі: создания ВЛАСНА віртуальніх представництв у СОЦІАЛЬНИХ Мережа путем Відкриття корпоративних профілів и сторінок, персональних Тематичність блогів співробітніків предприятий;
· поєднання офіційніх сайтів предприятий з їх Представництвом у фотоальбомах, обговорену, публікаціях та блогах и размещения на сайтах актуального та цікавого контенту, что згенеровано у СОЦІАЛЬНИХ медіа, размещения у СОЦІАЛЬНИХ Мережа цікавої ІНФОРМАЦІЇ Стосовно предприятий з посилання на агентство їх інформаційні ресурси: різного плану Коментарі спеціалістів предприятий у блогосфері, Корисні Навчальні матеріали за безпосередньо ДІЯЛЬНОСТІ предприятий, цікаву статистику та рейтинги предприятий ТОЩО;
· Формування трансформаційніх лідерів Із співробітніків підприємств: нейроменеджмент, доля фахівців предприятий у Тематичність обговорену, регулярне висловлювань експертів предприятий у Тематичність групах, Публікації спеціалістів предприятий у Вікіпедії з посилання на агентство основний ресурс, создания експертами предприятий цікавіх Тематичність підкастів и акаунтів для відеоматеріалів, Залучення підприємствами провідніх експертів Галузі до Обговорення у СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ;
· создания довіри цільової аудіторії СОЦІАЛЬНИХ м...
