>
Безперервний потік - виробництво й переміщення одного виробу (або невеликий однорідної партії виробів) через кілька стадій обробки з максимально можливою безперервністю. При цьому на кожній попередній стадії робиться тільки те, що вимагає наступна стадія.
Безперервний потік також називають потоком одиничних виробів і «зробив виріб - передав виріб». У безперервному процесі мінімізується незавершене виробництво між стадіями процесів та / або в їх початкових точках. Незавершеним виробництвом може вважатися як повня зі складу сировину, так і частково оброблені вироби або послуги.
Бирка (канбан) - засіб інформування, за допомогою якого дається дозвіл або вказівка ??на виробництво або вилучення (передачу) виробів в витягаючої системі. Існують шість правил ефективного використання бирки:
процеси - споживачі замовляють продукцію в повному обсязі, зазначеному на бирці;
процеси-постачальники виробляють продукцію в точній обсязі та в послідовності, вказаної на бирці;
без бирки вироби не виробляються і не переміщуються;
до всіх деталей і матеріалами завжди прикріплюється бирка;
на подальшу виробничу стадію ніколи не передаються дефектні деталі і деталі в неточному кількості;
щоб зменшити обсяг запасів і виявити нові проблеми, потрібно послідовно зменшувати кількість бирок.
Застосування інструментарію канбан доцільно при організації виробництва, управлінні запасами і організації матеріально-технічного постачання на ремонтних і промислових структурних підрозділах і т.п.
Запобігання помилок. Це метод ліквідує саму можливість здійснення помилки. Робітники, інженери та керівники самі розробляють процедури та пристрої для запобігання помилок там, де вони можуть виникнути. Запобігання помилок в місці і під час їх виникнення - найбільш економічний і дешевий спосіб уникнути проблем.
Контроль, який розкриває помилки, але не забезпечує зворотного зв'язку, називається оціночним.
Інформативний контроль - контроль, що надає дані та інформацію про те, де і коли виникають помилки. Він може бути корисним для запобігання майбутніх помилок.
Контроль, який виявляє, усуває та / або запобігає помилки до їх виникнення там, де вони могли відбутися або сталися, називається контролем у джерела. Тільки контроль у джерела запобігає перехід помилок на наступні стадії процесу та надає дані для запобігання помилок або для їх корекції. Контроль у джерела називається також внутріпроцессним контролем.
Складання карти потоку створення цінності. Цілісний погляд на процес виробництва виробу дає загальну картину потоку створення цінності, сукупності всіх його компонентів.
Карта потоку створення цінності - це проста схема, що зображає кожен етап руху потоків матеріалів та інформації, потрібних для того, щоб виконати замовлення споживача.
Більшість процесів починаються з надходження запиту на виконання якої-небудь дії або поставку продукту і закінчуються тільки поставкою споживачеві.
Складання карти потоку створення цінності охоплюють всі процеси - від відвантаження продукту до надходження сировини або запиту на виконан...
