ничих робітників.
Непрямі витрати пов'язані з випуском декількох видів продукції, наприклад витрати з управління та обслуговування виробництва. Непрямі витрати спочатку збирають на відповідних збірно-розподільчих рахунках, а потім включають до собівартості конкретних виробів за допомогою спеціальних розрахунків розподілу. Вибір бази розподілу обумовлюється особливостями організації і технології виробництва і встановлюється галузевими інструкціями з планування, обліку і калькулювання собівартості продукції.
Важливе значення в управлінському обліку має також угруповання витрат виходячи з їх ролі в технологічному процесі виготовлення продукції та цільового призначення. За цією ознакою витрати підприємства поділяються на основні і накладні.
Основними називаються витрати, безпосередньо пов'язані з технологічним процесом виготовлення продукції. До них відносяться вартість сировини, матеріалів і напівфабрикатів, речовинно входять до продукт; вартість палива та енергії, витрачених на технологічні цілі; витрати на оплату праці виробничих робітників і відрахування на соціальні потреби; витрати з експлуатації виробничих машин і устаткування.
Накладні витрати утворюються у зв'язку з організацією, обслуговуванням виробництва, реалізацією продукції та управлінням. Вони складаються з управлінських і комерційних витрат. Величина цих витрат залежить від структури управління організації, ділової політики адміністрації та інших факторів.
Велику роль в управлінському обліку має угруповання витрат в залежності від часу їх виникнення і віднесення на собівартість продукції. За цією ознакою витрати поділяються на поточні, майбутнього звітного періоду і майбутні. До поточним відносяться витрати з виробництва та реалізації продукту даного періоду. Вони принесли дохід у цьому і втратили здатність приносити прибуток у майбутньому. Витрати майбутнього періоду - витрати, вироблені в поточному звітному періоді, але підлягають включенню до собівартості продукції, яка випускатиметься в наступні звітні періоди (наприклад, витрати на освоєння введених в експлуатацію цехів, виробництв , на підготовку і освоєння нових видів продукції на діючих підприємствах). До майбутнім відносять витрати, які в даному звітному періоді ще не проведені, але для правильного відображення фактичної собівартості підлягають включенню у витрати виробництва за даний звітний період в плановому розмірі (витрати на оплату відпусток робітників , виплату одноразової винагороди за вислугу років та інші витрати, що мають періодичний характер).
Важливе значення в управлінні витратами має система контролю, яка забезпечує повноту та правильність дій у майбутньому, спрямованих на зниження витрат та зростання ефективності виробництва. Для забезпечення системи контролю за витратами їх групують на контрольовані і неконтрольовані. Контрольовані - витрати, які піддаються контролю з боку об'єктів управління. Неконтрольовані витрати не залежить від діяльності суб'єктів управління.
При побудові системи контролю витрат необхідно визначити:
систему підконтрольних показників, склад і рівень деталізації підконтрольних показників;
