"> № п / п Найменування товару (послуги) Сума, тис.руб.1Упаковочний матеріал3000, 002Спецодежда на склад4230, 003Інструмент11216, 504Канцтовари12856, 075ГСМ на погрузчік67375, 006ГСМ на автомобілі296306, 007Хозяйственние расходи100577, 188Ремонт пріцепа76876, 009Ремонт фури156063, 2010Ремонт автомобілей568214, 0011Запчасті на ремонт593299, 00Ітого2483311, 95
Таким чином, в 2012 році підприємство придбало послуги та матеріали на загальну вартість 2483,3 тис.руб.
Придбання матеріалів і послуг відбувається в міру необхідності. Планування матеріальним потокам немає.
У 2012 році було придбано 12 тн. пально-мастильних матеріалів. На ремонт автомобілів було витрачено 801,2 тис.руб. Витрати на запчастини були закуплені на суму 593,3 тис.руб.
Так само велику частку витрат складають господарські витрати (закупівля матеріалів для ремонту основних засобів, меблі для складу, вивіз сміття, товари для офісу тощо).
.5 Аналіз функціонування діючої підсистеми постачання ТОВ ТЕК «Трансконтинент»
Основними матеріалами, які закуповує підприємство є паливно-мастильні матеріали, запасні частини для автомобілів і послуги з ремонту.
Паливно-мастильні матеріали підприємство набуває на автозаправних станціях «Лукойл». ТОВ ТЕК «Трансконтинент» користується знижкою на даних АЗС. АЗС «Лукойл» знаходяться на всій території Росії. Купівлю ПММ здійснюють самі водії, по мірі необхідності.
Покупку запасних частин та оформлення договору на надання послуг з ремонту здійснюю менеджери з продажу. Основним постачальником тут є TRUCK Center.
Для оцінки ефективності функціонування діючої підсистеми постачання досліджуваного об'єкта необхідно проаналізувати ряд показників (таблиця 1.10).
Таблиця 1.10 - Оцінка ефективності функціонування діючої підсистеми постачання ТОВ ТЕК «Трансконтинент» за 2012 р.
№ п / п Найменування показателяПоказатель1Затраты на персонал, який займається постачанням, тис.руб.2340, 002Доля витрат на постачання в загальному обсязі витрат, долі0, 233Обеспеченность ресурсами, долі0, 254Средняя тривалість приймання одну поставки, час2, 505Доля витрат на оформлення замовлення на закупівлю в загальному обсязі витрат на закупівлю,% 0,006 Кількість замовлень на закупівлю за рік, ед.1040, 007Доля неправильних поставок за кількістю (фізичному обсягу) поставлених ресурсів,% 1,008 Частка неправильних поставок по асортименту поставлених ресурсів,% 1,009 Частка неправильних поставок за якістю поставлених ресурсів,% 6,0010 Частка поставок виконаних у строк,% 5,0011 Транспортні витрати на поставку ресурсов3687, 50
З таблиці видно, що існуюча система постачання на підприємство не досить ефективна, тому що витрати на персонал займається постачанням дуже високі, частка неправильних поставок, так само висока. Транспортні витрати на поставку ресурсів складаю 87,5 тис.руб. при тому що підприємство закуповує в основному ПММ і запасні частини. Визначають де і скільки закуповувати ПММ водії, було доцільніше укласти договір на постачання з нафтовою компанією, що знизило б витрати на паливо.
1.6 Виявлення причин, що перешкоджають ефективному функціонуванню (розвитку) ТОВ ТЕК «Трансконтинент»
...
