p align="justify"> З метою вивчення купівельного попиту на товари, прискорення реалізації і оборотності в універмазі за 2011 рік було проведено 518 рекламних заходів, у тому числі на товари білоруських виробників 242.
Обсяг реалізації товарів, за якими проводились рекламні заходи, склав 21,1 млрд. руб., у тому числі 13 але 0600000000. руб. (81,0%):
виставки-продажу і розширені продажу;
демонстрації моделей;
рекламні акції з врученням сувенірів і подарунків;
розпродаж товарів за зниженими цінами;
театралізованих вистав;
дегустації.
При формую?? вании роздрібних цін на промислові товари застосовується торговельна надбавка в розмірі від 20 до 35%, на продовольчі від 8 до 30%.
З метою прискорення товарооборачиваемости та підвищення конкурентоспроможності товарів, залучення покупців на ряд товарів була знижена торгова надбавка, в т. ч. до 0% - 20%. Всього за 2011 р торговельна надбавка знижена на 99,5 тис. Одиниць товару, складено 315 актів, різниця від переоцінки склала 261500000. Руб. Залучено в товарообіг товарів зі зниженою торговельною надбавкою на суму близько 3,4 млрд. Рублів.
Значно активізувалася робота по зниженню цін на товари білоруського та імпортного виробництва за погодженням з виробниками і постачальниками за рахунок зниження відпускної ціни та торговельної надбавки. Протягом року знижено ціни на 10-70% на 13000 одиниць товару і проведена їх переоцінка (2010 р - 12550 од.), Залучено в товарообіг товару на сумму1,67 млрд. Рублів.
Індивідуальне завдання
Планування прибутку підприємства. Шляхи її підвищення
1. Планування прибутку підприємства
Планування прибутку на підприємстві - це складний, багатосторонній процес. Він повинен бути заснований на аналізі фінансово-господарської діяльності організації в цілому, фінансових показників, що передують прогнозованому періоду часу. Від об'єктивної оцінки планованого прибутку залежить якісне забезпечення грошовими ресурсами основної діяльності, рівень соціального і матеріального добробуту працівників підприємства. У ринкових умовах підприємство з урахуванням результатів аналізу діяльності організації за попередній періоди, основних тенденцій у взаєминах з постачальниками і споживачами, самостійно розробляє план по прибутку на основі економічних нормативів, встановлених державою.
Так по-окремо розраховується прибуток від:
продажу продукції;
реалізації іншої продукції і послуг нетоварного характеру;
реалізації основного фонду;
- оплати виконаних робіт;
- реалізації іншого майна та майнових прав;
прибуток (збиток) від позареалізаційних операцій.
Основні методи планування прибутку на сьогодні це:
? метод прямого рахунку;
? аналітичний метод планування прибутку;
? метод суміщеного розрахунку прибутку.
А тепер трохи докладніше про кожен з методів планування і прогнозування прибутку.
Метод прямого рахунку.
Метод прямого рахунку застосовується на підприємствах, де налагоджений випуск невеликого асортименту продукції. Прибуток обчислюється тут таким чином: різниця між виручкою від реалізації продукції (мінус ПДВ та акцизи) і повною собівартістю і продукту:
П=(ВхЦ) - (ВГС),
де В - це випуск товарної продукції за планований період,
Ц - ціна на продукцію (мінус ПДВ та акцизи),
С - собівартість одиниці продукції.
Цей метод планування прибуток увазі визначення випуску порівнянної і непорівнянної товарної продукції за плановий рік по повній собівартості і в кінцевих цінах. Також підраховуються залишки готової продукції на складі і товарів відвантажених на початок і кінець планового року.
Метод планування прибутку шляхом прямого рахунку простий і доступний. Тим не менш, досить трудомісткий і не дозволяє виявити повний вплив окремих факторів на плановий прибуток.
Аналітичний метод планування прибутку.
Аналітичний метод планування прибутку застосовується часто як доповнення до прямого методу для його перевірки, а також їм краще користуватися на тих підприємствах, де продукція випускається у великому асортименті. Він, на відміну від прямого методу, дозволяє виявити вплив окремих...
