но-змінні (напівзмінні) витрати також залежать від обсягу виробництва, але не прямо пропорційно, так як частина витрат залишається незмінною, а частина змінюється разом зі зміною обсягу виробництва продукції. Як приклад можна навести оплату послуг телефонного зв'язку, коли загальна сума складається з постійної частини - абонентської плати та змінної частини - оплати міжміських і міжнародних переговорів, зв'язку з Інтернетом.
Умовно-змінні витрати відносяться до наступних калькуляційних статтях: загальновиробничі витрати, витрати на продаж та інші, у складі яких частина витрат є постійними по відношенню до обсягу виробництва, а частина змінюється разом з обсягом виробництва. Для планування та оцінки умовно-змінних витрат користуються коефіцієнтами залежності цих витрат від обсягу виробництва, обумовленими зазвичай методами кореляційного аналізу.
Величина постійних витрат практично не залежить від зміни обсягу виробництва продукції. Постійними витратами є амортизаційні відрахування по будівлях і спорудах, заробітна плата управлінського персоналу, орендні платежі та інші витрати. Калькуляційна стаття обліку постійних витрат - загальногосподарські витрати.
Постійні витрати змінюються разом зі зміною обсягу виробництва тільки в розрахунку на одиницю продукції, утворюючи назад пропорційну залежність.
Умовно-постійні витрати утворюються, коли у складі загальногосподарських витрат якась їх частина виявляється залежною від обсягу виробництва продукції. До таких витрат належать суми заохочення працівникам при значному підвищенні обсягу виробництва, витрати на поліпшення технічного оснащення працівників, можуть також зрости сума витрат на канцелярські товари, збільшитися рахунки за телефонні переговори, представницькі і відрядні витрати і т. П.
Класифікація витрат для визначення собівартості та отриманого прибутку
Прийнята класифікація витрат залежить від того, яке завдання управління необхідно вирішити.
До основних завдань управління витратами відносять:
· Розрахунок собівартості виробничої продукції і визначення отриманого прибутку,
· Ухвалення управлінського рішення і планування,
· Контроль і регулювання виробничої діяльності центрів відповідальності.
Для вирішення кожної з названих завдань визначається відповідна класифікація витрат:
Для визначення собівартості і отриманого прибутку витрати класифікуються наступним чином:
· вхідні і минулі;
· прямі і непрямі;
· основні і накладні;
· входять у собівартість продукції і позавиробничі;
· одноелементні і комплексні.
· поточні і одноразові
Класифікація витрат для контролю і регулювання виробничої діяльності центрів відповідальності
Витрати поділяються на:
. Регульовані - схильні до впливу;
. Чи не регульовані - не схильні до впливу;
. Ефективні і не ефективні;
. У межах норм і відхилень від норм;
. Контрольовані - витрати, які піддаються контролю з боку осіб, які працюють на підприємстві;
. Чи не контрольовані - витрати, які не залежать від діяльності суб'єктів управління.
З метою контролю та регулювання рівня витрат застосовується їх наступна класифікація:
регульовані і нерегульовані;
ефективні та неефективні;
в межах норм (кошторису) і відхилень від норм;
контрольовані і неконтрольовані.
Виробнича діяльність об'єднує в своєму складі кілька сфер: основне і допоміжне виробництво, освоєння нових видів виробів, розробку нових технологій. Безпосередньо основне виробництво складається з численних технологічних операцій і декількох процесів.
. 3 Системи управлінського обліку
При обліку по повній собівартості в неї включаються всі витрати підприємства, пов'язані з виробництвом і реалізацією продукції, незалежно від їх розподілу на постійні та змінні, прямі і непрямі. Прямі витрати ТОВ «Маранді», які відразу можуть бути віднесені на відповідний об'єкт обліку:
) прямі матеріальні витрати,
) прямі витрати на оплату праці.
Прямі матеріальні витрати включають в себе фактичну собівартість основних матеріалів, витрачених на виробництво.
При обчисленні повної собівартості продукції в ...
