сподарської самостійності та економічної відповідальності підприємства;
організовувати розробку раціональних норм планової, облікової та звітної документації, що застосовується на підприємстві, а також широке впровадження автоматизованих систем управління та обчислювальної техніки для проведення економічних розрахунків у сфері планування, обліку та аналізу господарської діяльності;
здійснювати розробку заходів щодо використання внутрішньогосподарських резервів, проведення атестації і раціоналізації робочих місць;
організовувати розробку методів економічної оцінки заходів, спрямованих на розвиток техніки, удосконалення організації виробництва, а також пропозицій щодо практичного використання результатів наукових досліджень у галузі економіки;
організовувати проведення економічних розрахунків та аналізу ефективності впровадження нової техніки і технології, організації виробництва, праці та управління, а також нових видів продукції при їх створенні та освоєнні, раціоналізаторських пропозицій і винаходів;
керувати проведенням порівняльного аналізу показників роботи підприємства, впровадженням передового досвіду в області економічної роботи;
керувати роботою з підвищення рівня економічних знань робітників і службовців;
керувати структурними підрозділами підприємства, які виконують економічну роботу, сприяти впровадженню економічно найбільш доцільних рішень по управлінню виробництвом;
своєчасно оповіщати в письмовому вигляді (службова записка) директора про неправомірні дії підзвітних осіб (недостача, розкрадання, псування, приписки, надлишки).
Старший економіст підпорядковується Головному економісту. На посаду старшого економіста призначається особа, яка має вищу або середню - спеціальну економічне чи інженерно-економічну освіту та стаж економічної чи бухгалтерської роботи не менше 2-х років.
У зобов'язання старшого економіста входять:
керувати і координувати діяльність всіх підрозділів підприємства по складанню перспективних планів діяльності в умовах конкуренції відповідно до укладених господарськими договорами, розробці планів з необхідними обгрунтуваннями і розрахунками, а також організаційно-технічні заходи щодо вдосконалення господарського механізму, виявленню та використання резервів виробництва;
керувати і координувати діяльність всіх підрозділів підприємства по складанню перспективних планів діяльності в умовах конкуренції відповідно до укладених господарськими договорами, розробці планів з необхідними обгрунтуваннями і розрахунками, а також організаційно-технічні заходи щодо вдосконалення господарського механізму, виявленню та використання резервів виробництва;
брати участь у роботі з удосконалення організації виробництва, готувати пропозиції, спрямовані на підвищення продуктивності праці та ефективності виробництва, зміцнення господарської самостійності та економічної відповідальності підприємства;
організовувати розробку раціональних норм планової, облікової та звітної документації, що застосовується на підприємстві, а також широке впровадження автоматизованих систем управління та обчислювальної техніки для проведення економічних розрахунків у сфері планування, обліку та аналізу господарської діяльності;
керувати проведенням порівняльного аналізу показників роботи підприємства, впровадженням передового досвіду в області економічної роботи;
керувати роботою з підвищення рівня економічних знань робітників і службовців;
керувати структурними підрозділами підприємства, які виконують економічну роботу, сприяти впровадженню економічно найбільш доцільних рішень по управлінню виробництвом.
Економіст з оплати праці відноситься до категорії фахівців.
Економіст з оплати праці підпорядковується головному економісту Підприємства. На посаду економіста з оплати праці призначається особа, що має вищу професійну (економічну) освіту без пред'явлення вимог до стажу роботи або середня - професійна (економічна) освіта і стаж роботи на посаді не менше 3 років або інших посадах, що займаються фахівцями з середньою професійною освітою не менше 5 років.
Кожне підприємство, починаючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на майбутнє у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розраховувати ефективність їх використання у процесі роботи фірми.
Загальновизнаною формою розробки стратегії і тактики підприємства є бізнес-план.
Метою розробки бізнес-плану є планування господарської діяль...
