амє, погодинно-преміальну систему оплати праці. Дана форма означає, что заробітна ПЛАТНЯ нараховується працівнику по встановленій тарифної ставки (для основних и допоміжніх робітніків) або окладу за Фактично відпрацьованій Їм робочий годину (для управляючого персоналу). погодинно-преміальна система оплати праці є простою погодинною системою, ДОПОВНЕННЯ преміюванням за виконання конкретних кількісніх и якісніх показніків роботи. Показники Преміювання, вжівані на підприємстві:
виконан и перевіконання планового Завдання;
Підвищення якості продукції, что здобувається;
Підвищення якості продукції, что здобувається;
економія ЕНЕРГІЇ, сировини, матеріалів, паливо, інструменту;
скороченню термінів простою обладнання в ремонті;
зниженя витрат на 1 тонну продукції.
Витрати РОбочий годині на підприємстві вівчаються помощью хронометражем, фотографии РОбочий дня.
. Управление маркетинговою та логістічною діяльністю
Організація маркетингу - це структурна побудова для управління маркетинговими функціямі. Вона встановлює підпорядкованість и відповідальність за виконання поставлених цілей и Завдання.
Організація маркетингу предполагает:
~ побудову та вдосконалення Структури управління маркетингом;
~ підбір фахівців з маркетингу належної кваліфікації;
~ Розподіл Завдання, прав та відповідальності среди працівніків маркетингових служб;
~ создания належности умів для ефектівної роботи маркетингового персоналу;
~ забезпечення ефектівної взаємодії маркетингових та других служб.
Функції маркетингу Виконує служба маркетингу, яка может мати різну організаційну структуру: функціональну, регіональну, товарну, ринкову та різноманітні їх зелених сандалів.
Функціональна організація служби маркетингу предполагает Розподіл обов'язків между структурними Підрозділами за ОКРЕМЕ функціямі маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ (рис. 5.1).
Рис. 5.1 Функціональна організація служби маркетингу
Функціональна організація служби маркетингу є найпошіренішою та найпростішою, проти ее ефективність зніжується Із зростанням товарного асортименту та розширенню кількості рінків збуту. При такій организации маркетингу відсутня особа, яка відповідає за маркетинг ОКРЕМЕ товарів загаль чі маркетингову діяльність на ОКРЕМЕ ринках.
Регіональну організацію служби маркетингу застосовують у компаніях, Які Працюють на широких географічних ринках. Вона предполагает создания Підрозділів, что займаються маркетингом продукції підприємства в ОКРЕМЕ регіонах (рис. 5.2).
Рис. 5.2. Регіональна організація служби маркетингу
Така організація дает змогу ЗБУТОВА персоналу жити в межах территории, якові смороду обслуговують, досконало знаті своих спожівачів, працювати з мінімальнімі витратами годині и коштів на реалізацію продукції.
На підпріємствах Із широкий товарний асортиментом застосовують товарну (продуктову) організацію. Це така структура управління маркетингом, в Якій за розроблення и реалізацію стратегій та планів маркетингу для Певного товару чі групи товарів відповідає керівник по товару.
Ринкова організація служби маркетингу дает можлівість урахувати спеціфіку роботи на різніх за своим характером ринках: на СПОЖИВЧИХ Сайти Вся, Сайти Вся промислових підприємств, Сайти Вся державних установ ТОЩО. Керівник Із живлення робота з РІНКОМ відповідає за розроблення перспектівніх и річніх планів збуту продукції та з других відів функціональної ДІЯЛЬНОСТІ.
Товарно-ринкова організація служби маркетингу реалізується, як звічайна, у матрічній форме. На підприємстві є Керівники по ОКРЕМЕ товарах та по ОКРЕМЕ ринках.
Керівники по товарах планируют ОБСЯГИ продажів та прибутки для своих товарів, визначаються методи їх продвижения. При тому смороду контактують Із керівнікамі по ринках, маючі на меті визначення можливіть обсягів продажів и врахування спеціфікі конкретних рінків.
При віборі організаційної структури маркетингу слід Дотримуватись основних Принципів ее побудова:
~ наявності чітко сформульованіх цілей та Завдання, поставлені перед підпріємством;
~ забезпечення оперативного передання информации между службами маркетингу;
~ відсутності" Подвійного підпорядкування";
~ обмеження кількості персоналу;
~ обмеження кількості л...
