align="justify"> ХарактерістікаСоответствующее поведеніеІдеалізірованное вплив, або харизма Передає почуття спільної місії послідовникам Демонструє відданість своїм послідовникам Апелює до надій і бажанням послідовників Бажає пожертвувати своїми особистими цілями заради блага группиІнтеллектуальная стімуляціяФормірует відкритість до нових способів мислення Створює велику картину ??raquo ;, що включає різні погляди на проблему Бажає приймати в розрахунок ідеї, навіть на перший погляд дурні raquo ; воодушевлявшим мотіваціяУбеждает послідовників, що вони володіють здібностями виконати більше, ніж вони спочатку вважали можливим Подає іншим приклад, до якого треба прагнути Являє оптимістичний погляд на будущееІндівідуалізірованний подходПрізнает сили і слабкості окремої людини Відкрито цікавиться благополуччям інших людей Підтримує зусилля інших, спрямовані на поліпшення роботи
Описуючи ключові риси харизматичного лідера, Столяренко Л.Д. [21] звертає увагу насамперед те, що його індивідуальні інтереси, потреби і цінності не завжди збігаються з загально груповими, але лідер демонструє особисту щиру прихильність загально групових цілях, готовність іти на ризик заради їх досягнення. По-друге, харизматичний лідер може вселити членам колективу нові цінності, але цей процес не може носити насильницький характер - підкреслюючи значимість індивідуальних цінностей, лідер прагне пов'язати їх із загально груповими. По-третє, харизматичні лідери, як правило, підкреслюють позитивне значення діяльності даного колективу, для суспільства в цілому - благородство роботи лікаря і педагога, героїчний характер діяльності працівників міліції і т.д. Четверте: харизматичний лідер виявляє в людині все найкраще. Завдання, які він ставить перед своїми підлеглими, важкі, але завжди посильні, і кожен член групи відчуває свою компетентність, вірить, що здатний подолати труднощі. Ця віра прямо впливає на самодіяльність, індивідуальну зацікавленість співробітника, його завзятість у подоланні перешкод. Індивідуальна віра у власні сили базується на колективному очікуванні високих результатів діяльності від кожного працівника і всіх членів трудового колективу. По-п'яте, в групі з харизматичним лідерством першорядну роль грають не зовнішні стимули (заробітна плата, престижність діяльності), а внутрішня мотивація - реалізованість потреб у самовираженні, усвідомлення власної значущості, визнання з боку лідера і членів колективу.
Спростовуючи припущення про те, що природа трансформаційного лідерства заснована на певних рисах характеру, Р.С. Берон зі співавторами стверджують, що воно в більшій мірі грунтується на певному типі реакцій з боку послідовників. Такі реакції включають: 1) високий рівень прихильності, відданості і поваги до лідера; 2) захопленість лідером і його ідеями; 3) бажання послідовників принести в жертву свої особисті інтереси заради більш значною загальної мети і 4) більш високий, у порівнянні зі звичайним, рівень активності. Таким чином, роблять висновок автори, трансформаційне, або харизматичний, лідерство увазі особливий тип взаємин лідер - послідовники raquo ;, при якому лідер може змусити звичайних людей робити екстраординарні речі перед обличчям нещастя [20].
Найбільш ефективні лідери, на думку Мескона М.Х. з співавт. [7] здатні нести відповідальність за свою поведінку, бажають досягти поставленої мети, а також мають освіту та досвід у відношенні до конкретної задачі, яку треба виконати.
Адлер Ю.П., і Липкина В.В. [32] також виділяють особливу роль, яка має відповідальність лідера і, крім неї, - системне мислення і ціннісний базис. Відповідальність - це те, без чого в принципі не буває істинного лідерства, - підкреслюють автори.- Навіть у тих випадках, коли відповідальним призначають, потрібно внутрішню згоду людини, інакше все перетворюється на порожню формальність .
Системне мислення дозволяє створити спільне бачення організації, адекватно оцінити ситуацію, коректно здійснити постановку задачі. Тільки при системному підході процес може стати більшим, ніж сума його елементів. Основний принцип системного мислення полягає в тому, що будь-який процес, об'єкт чи явище розглядається як система.
Визначальним фактором при визнанні лідера групою є цінності. При цьому відіграє роль не тільки система цінностей групи, а й система цінностей організації і суспільства [7]. У ході досліджень Далгаарда визначилися і основні цінності лідера: взаємна повага, довіра, терпимість, допитливість, мужність [32].
Меліссой Х. були виділені чотирнадцятеро ключових рис глобальних лідерів: 1) мислить глобальними категоріями; 2) передбачає потенційні можливості; 3) створює спільне бачення майбутнього; 4) сприяє розвитку здібностей людей, делегує їм повноваження; 5) цінує в людях відмінності; 6) розвиває командний підхід до роботи, поч...
