ів в рамках основних напрямків підвищення якості життя населення:
охорона здоров'я населення;
забезпечення громадського порядку і законності;
поліпшення екологічної ситуації;
захист соціально вразливих груп населення;
забезпечення житлом та житлово-комунальними послугами;
благоустрій території;
побутове обслуговування і торгівля;
сфера освіти;
культура і мистецтво;
транспортне обслуговування та ін.
Типові стратегічні умови установок соціального розвитку муніципального освіти можуть бути зведені до наступних:
нормалізація та покращення демографічної ситуації, подолання депопуляційних тенденцій;
реалізація нового підходу до охорони здоров'я, перейшли від концепції «вдосконалення медичного обслуговування населення» до концепції «розширеного відтворення фізичного і психічного здоров'я населення»;
переорієнтація соціальної та соціально-культурної політики на сім'ю, забезпечення соціальних гарантій сім'ї, дітям та молоді;
активізація соціальної політики, перехід до адресної соціальної допомоги, досягнення помітного поліпшення матеріального становища та умов життя населення;
забезпечення ефективної, раціональної і вільно обраній зайнятості населення, підвищення якості та конкурентоспроможності трудового потенціалу;
інтенсифікація розвитку культурно-освітнього потенціалу муніципального освіти на основі використання духовних традицій і найбільш ефективних сучасних освітніх, виховних та культурно-освітніх технологій;
формування і розвиток інноваційно-творчого потенціалу населення;
розвиток і вдосконалення муніципальної соціальної інфраструктури;
поліпшення екології і збереження середовища проживання.
На закінчення відзначимо, що використання методів регіонального стратегічного планування та комунікації стратегічних суб'єктів території дозволяє підвищити ефективність державного управління регіональним розвитком в Російській Федерації і створює сприятливі можливості для подолання існуючих і потенційних проблем та усунення обмежень у їх соціально економічному розвитку.
Список літератури
1. Іванченко, Є.І. Стратегії розвитку муніципалітету/Є.І. Іванченко//Вісник ВІЕПП. Сер.1: Економіка та управління.- Волгоград - Волзький: МОУ «Волзький інститут економіки, педагогіки і права», 2006.
2. Іванченко, Є.І. Формування стратегічних альтернатив розвитку муніципального освіти/Є.І. Іванченко//Вісник ВолДУ. Сер. Економіка.- 2011. - № 1.
. Марача В.Г. Регіональне стратегування як метод підвищення ефективності державного управління регіональним розвитком в Російській Федерації/Інновації в громадській сфері. Збірник праць Інституту системного аналізу Російської академії наук. Под ред. Б.В. Сазонова.- М., 2008.
. Марача В.Г., Розін В.М. Від соціального проектування до консалтингу і знову до соціальних проектів? Соціальне проектування в епоху культурних трансформацій.- М .: Іфра, 2008.
. На порозі нової регіоналізації Росії. Доповідь Центру стратегічних досліджень Приволзького федерального округу (2000).- Нижній Новгород, 2011.
. Регіональна соціально-економічна політика: розробка, реалізація, оцінка ефективності: Навчально-методичний посібник/Авт. колл. під рук. д.т.н., проф. С.М. Вертешева; д.е.н. В.Є. Рохчін.- СПб .: Изд. СПбГПУ, 2012. - 320 с.
. Реформування управління суспільними фінансами в Ленінградській області/За заг. ред. А.А. Васецький, А.С. Горшкова, З.А. Кучкарова, А.Є. Миколаєва.- СПб .: Изд-во СЗАГС, 2011.
. Рохчін В.Є., Якішін Ю.В. Стратегічне управління структурною перебудовою економіки в містах Росії.- СПб .: ІРЕ РАН, 2001. - 194 с.
. Савельєв Ю.В., Шишкін А.І. Сучасне територіальне стратегічне планування: стан, проблеми та організація (досвід Республіки Карелія).- Петрозаводськ, 2011. - 357 с.
. Самогородская М.І. Розробка механізму управління регіональною інвестиційною стратегією//Менеджмент у Росії і за кордоном.- 2012. - №4.- С. 113-124.
. Стратегічний вибір міста: наукове обґрунтування та механізм реалізації (на прикладі г.Тольятти Самарської області)/Под ред. В.Є. Рохчін, С.Ф. Жілкіна.- СПб .: ІРЕ РАН, 2012. - 183с.
. Стратегія розвитку регіону/Колектив авторів під рук. д.е.н., проф. В.А. Іль...
