, Який передбачає порівняння реальних результатів Із планових, відображенімі у бюджеті; анализ розбіжностей; інформування Керівництва про результати аналізу; розроблення рекомендацій Щодо регулююча ЗАХОДІВ; оцінювання результатів роботи керівніків, відповідальніх за Різні бюджети .
Бюджетування - метод розподілу между Підрозділами організації ресурсів, необхідніх для реалізації визначених цілей.
Вертикальний поділ праці - Формування рівнів управління, что Забезпечує Координацію управлінської ДІЯЛЬНОСТІ.
винагородой - всі ті, что людина считает ціннім для себе, чого вона прагнем досягті и чім бі Хотіла Володіти.
Влада - можлівість впліваті на поведінку других людей.
Вплив - поведінка однієї людини, яка вносити Зміни в поведінку, стосунки, Відчуття Іншої людини.
Виробнича структура - групування конкретних Завдання у межах
виробничих Підрозділів (цехів, дільніць), Які между собою пов'язані Єдиним технологічним Ланцюг.
Горизонтальний поділ праці - Утворення в організації Підрозділів, Які спеціалізуються на різніх видах ДІЯЛЬНОСТІ.
Група (колектив) - Дві особини чі больше, Які мают спільну мету и
для ее Досягнення взаємодіють между собою таким чином, что Кожна особа впліває на других и одночасно перебуває под їхнім вплива.
делегування Повноваження - передавання прав Щодо Прийняття РІШЕНЬ з ВИЩОГО уровня до нижчих.
Департаментізація - Розподіл організації на підрозділі.
Економічні методи управління - система Економічних важелів и ЗАХОДІВ, за помощью якіх здійснюється Вплив на керовані об'єкти з метою Досягнення поставленої мети и забезпечення Єдності інтересів Суспільства, ПІДПРИЄМСТВА та окрем працівніків.
Етічні норми - система загально цінностей и правил, якіх повінні Дотримуватись працівники ФІРМИ для забезпечення ее позитивного іміджу и создания передумов для підпріємніцького успіху.
Ефективність системи менеджменту - Показник, что характерізується співвідношенням витрат на Здійснення управлінськіх функцій и результатів ДІЯЛЬНОСТІ організації.
Зовнішнє середовище - сукупність господарських суб'єктів,
Економічних, суспільніх и природніх умів, національніх та міждержавніх інстітуційніх структур та других зовнішніх Щодо ПІДПРИЄМСТВА умів и чінніків.
Індивід - конкретна людина, представник певної СОЦІАЛЬНОЇ групи.
інновація - Нові Досягнення, прізначені для Впровадження та Використання у ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Інстітуціоналізм - сукупність теоретичності концепцій, Які досліджують Вплив інституцій на Функціонування Економічних систем та організацій.
Інформація - ПОВІДОМЛЕННЯ, Яку Дає змогу усунуті невізначеність знань користувача про стан об'єкта та Розвиток подій.
Керівник - індивід, Який очолює колектив и вікорістовує НАДАННЯ Йому владу для впліву на поведінку людей, что в ньом Працюють.
Керівництво (управління) - процес впліву на підлеглих за помощью формальних важелів для забезпечення Виконання ними Офіційно визначених доручень и Вирішення ПЄВНЄВ Завдання.
Компетенція - сукупність Повноваження и обов'язків органу управління, у межах якіх ВІН має право и зобов'язаний діяті самостійно.
Комунікатівна схема - способ, за помощью Якого працівники команди (робочої групи) спілкуються между собою.
Комунікаційна мережа - сукупність джерел та каналів надходження и Поширення ІНФОРМАЦІЇ, створеної суб'єктом управління для прийняття обгрунтованих РІШЕНЬ и доведення їх до Виконавців.
Комунікаційній канал - шлях, Яким передається інформація.
Комунікаційній процес - процес, у ході Якого Дві чі больше особини обмін юються и осміслюють отриманий інформацію, мета Якої Полягає в мотівуванні певної поведінкі чг впліву на неї.
Комунікаційні Перешкоди - спотворення ІНФОРМАЦІЇ, Які ускладнюють сприйняттів, спричиняють частковий чг повну ее ВТРАТИ.
Комунікація - передавання ІНФОРМАЦІЇ від однієї особини до Іншої (других).
Контролінг - система управління процесом Досягнення кінцевої мети ПІДПРИЄМСТВА та результатів йо ДІЯЛЬНОСТІ через систему управління прибутком ПІДПРИЄМСТВА.
Контроль - елемент и Чинник управління економічнімі суб'єктами, процесом, Який Полягає в нагляді за ними з метою перевіркі відповідності їх стану законодавчо нормам, стратегіям, цілям ТОЩО.
Контроль Виконання виробничо...
