Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи менеджменту

Реферат Основи менеджменту





ї програми (реалізації проекту) - інструмент оперативного управління, Який передбачає складання планів-графіків реалізації програми (проекту) за окрем стадіями (роботами, етап), контроль за їх Дотримання и ліквідацією відхілень від планів -графіків.

Контролювання - вид управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, спрямованостей на

забезпечення Досягнення цілей організації за помощью ОЦІНКИ та

аналізу результатів ее ДІЯЛЬНОСТІ и Внесення необхідніх КОРЕКТ у разі відхілення фактичність результатів від запланованіх.

Конфлікт - відсутність Згоди между двома або больше сторонами (особами або групами); Зіткнення інтересів чг поглядів.

лідерство - здатність впліваті на поведінку окрем ОСІБ чг робочої групи особіст якости, Які відповідають зовнішнім и внутрішнім потребам групи.

Менеджер - фахівець, Який професійно займається управлінською діяльністю в конкретній Галузі Функціонування ПІДПРИЄМСТВА.

Менеджмент - вид ДІЯЛЬНОСТІ, змістом Якої є цілеспрямований Вплив на працівніків організації з метою коордінації їх Дій для Досягнення поставленої перед організацією цілей.

Методи управління - спосіб впліву на окрем працівніків и виробничі колективи загаль, необхідні для Досягнення визначених цілей.

Міжособістісні комунікації - Спілкування працівніків організації между собою з приводу визначення цілей, розподілу Завдання, Обговорення способів Виконання роботи, розв'язання проблем, коригування Дій, призначення винагородой ТОЩО.

Місія - чітко окреслено основна мета, что візначає сенс Існування організації в суспільстві, ее соціально-економічне призначення и є основою Формування системи цінностей, Якою мают Керувати Всі працівники організації.

Мотивація - це сукупність внутрішніх и зовнішніх рушійніх сил, что спонукають до ДІЯЛЬНОСТІ, задають Межі и форми ДІЯЛЬНОСТІ, и спрямовують Цю діяльність на Досягнення ПЄВНЄВ цілей.

Мотівування - вид управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, спрямованостей на

Спонукання собі та других працівніків організації до ДІЯЛЬНОСТІ, что

Забезпечує Досягнення визначених цілей.

неформально група - спонтанно Утворення об'єднання людей, Які вступають у взаємодію для Досягнення ПЄВНЄВ цілей.

Норма керованості - припустима кількість Виконавців, Які підпорядковуються одному Керівнику.

Об'єкт менеджменту (об'єкт управління) - виробничо-господарська організація та ее Зовнішнє оточення.

оперативністю (точніше) планування - планування роботи на Короткі проміжкі годині, в процесі Якого деталізуються плани Підрозділів и служб ПІДПРИЄМСТВА и відбувається їх коригування у зв'язку Зі зміною обставинні, що не передбачення тактовно планами.

Організаційна ефективність (ефективність організації) - здатність організації існуваті и досягаті визначених цілей з найвігіднішім співвідношенням результатів и витрат.

Організаційна культура - сукупність норм, цінностей, традіцій,

поглядів, припущені, Які часто вже не підлягають формулюванню и бездоказово пріймаються ї поділяються всіма членами колективу.

організаційні комунікації - комунікації, Які вінікають между організаціямі, а такоже между Підрозділами, рівнямі, Ланці всередіні організації.

Організація - це соціальне Утворення (група людей), что функціонує на відносно постійніх засідках и Свідомо коордінує свою діяльність для Досягнення Спільної мети.

Організування - вид управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, спрямованостей на

Формування структурованих управління організацією, встановлення в ній системи зв'язків та відносін, что Дає змогу Ефективно працювати для Досягнення визначених цілей.

Планування - вид управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, спрямованостей на визначення цілей и майбутнього стану організації, а такоже ресурсів, необхідніх для їх Досягнення.

Потреба-фізіологічне або психологічне Відчуття нестачі чогось.

Прибуток - сума, на якові сукупні доходи організацій перевіщують сукупні витрати за Певний Период.

Прийняття решение - творчий процес Вибори однієї або декількох альтернатив Із множінності можливіть варіантів (планів) Дій, спрямованостей на Досягнення поставленої цілей.

Принципи управління - правила, норми управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, відповідно до якіх створюється, функціонує и розвівається система менеджменту організації.

Предмет менеджменту - система виробничих відносін, яка

формується в організації меж...


Назад | сторінка 86 з 90 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інтернет-сайт як ефективний інструмент досягнення стратегічних цілей компан ...
  • Реферат на тему: Вплив зовнішніх і внутрішніх факторів маркетингового середовища на досягнен ...
  • Реферат на тему: Система і методи формування цілей організації
  • Реферат на тему: Формування облікової політики для цілей оподаткування в організації
  • Реферат на тему: Теоретичні основи цілей організації