однієї і тієї ж істотної потреби, так і за витратами на її задоволення »[37, c.108].
У Фатхутдінова конкурентоспроможність - Величина, що складається з декількох доданків факторів: якість, ціна, післяпродажний сервіс, маркетинг. Слід зазначити, що одні фактори визначають (становлять) конкурентоспроможність продукції і безпосередньо впливають на її зміну, інші - забезпечують конкурентоспроможність послуг [81, c.302]. За його ж визначенням - це: Властивість об'єкта, що характеризується ступенем задоволення потреби у порівнянні з аналогічними об'єктами, представленими на даному ринку." Тобто, конкурентоспроможність визначає здатність витримувати конкуренцію в порівнянні з аналогічними об'єктами на даному (внутрішньому або зовнішньому) ринку.
Другий вітчизняний автор визначає конкурентоспроможність як відносну характеристику, ... відображатиме відмінність процесу виробництва даного виробника від виробника-конкурента як за ступенем задоволення своїми товарами або послугами конкретної суспільної потреби, так і за ефективністю виробничої діяльності raquo ; [91, c.27].
Донцова Л.В. під даним терміном розуміє ... здатність підприємства протистояти на ринку іншим виробникам аналогічної продукції (послуги) як за ступенем задоволення своїми товарами конкретної суспільної потреби, так і за ефективністю виробничої діяльності [27, c.102].
У трактуванні Сергєєва І.В. під конкурентоспроможністю підприємства розуміється ... здатність підприємства виробляти конкурентоспроможну продукцію за рахунок його вміння ефективно використовувати фінансовий, виробничий і трудовий потенціал [78, c.63].
Таким чином ми приходимо до висновку, що конкурентоспроможність продукції (послуги) залежить від ряду факторів, що впливають на перевагу товарів і визначають обсяг їх реалізації на даному ринку. Ці фактори можна вважати компонентами (складовими) конкурентоспроможності та розділити на три групи: техніко-економічні, комерційні, нормативно-правові чинники.
Техніко-економічні фактори включають: якість, продажну ціну і витрати на експлуатацію (використання) або споживання продукції або послуги. Ці компоненти залежать від: продуктивності та інтенсивності праці, витрат виробництва, наукоємності продукції та ін.
Комерційні фактори визначають умови реалізації товарів на конкретному ринку. Вони включають: кон'юнктуру ринку (гострота конкуренції, співвідношення між попитом і пропозицією даного товару, національні та регіональні особливості ринку, що впливають на формування платоспроможного попиту на дану продукцію або послугу); наданий сервіс (наявність дилерско-дистриб'ютерських пунктів виготовлювача і станцій обслуговування в регіоні покупця, якість технічного обслуговування, ремонту та інших послуг, що надаються); рекламу (наявність і дієвість реклами й інших засобів впливу на споживача з метою формування попиту); імідж фірми (популярність торгової марки, репутація фірми, компанії, країни).
Нормативно-правові фактори відображають вимоги технічної, екологічної та іншої (можливо, морально-етичної) безпеки використання товару на даному ринку, а також патентно-правові вимоги (патентної чистоти і патентного захисту). У разі невідповідності товару які у розглянутий період на даному ринку нормам і вимогам стандартів і законодавства товар не може бути проданий на даному ринку.
Таким чином аналіз досліджень конкурентоспроможності, даних різними авторами дозволив виділити основні складові конкурентоспроможності. А саме:
якість продукції та послуг;
наявність ефективної стратегії маркетингу і збуту;
рівень кваліфікації персоналу і менеджменту;
технологічний рівень виробництва;
податкова середу, в якій діє підприємство;
доступність джерел фінансування.
На основі проведеного дослідження нами були зроблені наступні висновок:
) конкурентоспроможність підприємства - це здатність підприємства боротися за ринок (збільшувати, зменшувати або зберігати займану частку ринку в залежності від стратегії підприємства), при якій здійснення даних результатів досягається шляхом впровадження інноваційної техніки і технології (що дає екологічні, соціальні та економічні ефекти), максимально ефективного використання резервів підприємства, досягнення високого рівня інвестиційної привабливості, що в сукупності забезпечує випуск конкурентної продукції;
) економічний сенс управління конкурентоспроможністю підприємства полягає в діяльності, спрямованої на формування ряду управлінських рішень, які в свою чергу повинні бути спрямовані на протистояння всіляким зовнішнім впливам, для досягнення лідерс...
