p align="justify"> Дата2011 р, (сума, тис. руб.) 2012, (сума, тис. руб.) 2013 р (сума, тис. руб.)1.01.8210,47325,48485,31.04.9215,69423,810498,91.07.7229,49455,911515,51.10.9239,89450,410530,831.12.7325,48485,310565,6
Таким чином, середні запаси за 2011 рік склали:
Таким чином, середні запаси за 2012 рік склали:
І середні запаси за 2013 склали:
Отже, фактичні середньорічні товарні запаси 2013 більше на 2154,49 тис. руб., ніж у 2011 р (10571,66 - 8363,17).
Підприємство ІП Аксьонова Н.В. збільшило товарообіг в 2013 р на 34,6% і за рахунок цього середні товарні запаси зросли на 2154,49 тис. руб. або 25,76% (таблиця 8).
Таблиця 8 - Аналіз товарних запасів підприємства за 2011-2013 рр.
Показатель2011 г.2012 г.2013 г.Отклоненіеабс., ??(+/-) відносить.,% Товарообіг, тис. руб.9679311177813027633303134,6Средніе запаси, тис.руб.8363,179058,8610517, 662154,49125,76Товарооборачіваемость: в днях оборота31,1029,1729,06-2,0493,44в числі оборотів, тис. руб.11,5712,3412,390,82107,08
Зміна розміру товарних запасів залежить від двох факторів:
від зміни обсягу товарообігу;
- від прискорення або уповільнення товарооборачиваемости.
Для вимірювання запасів використовують абсолютні та відносні показники. Абсолютні показники запасів можуть бути вартісними та натуральними. Відносні показники характеризують розмір запасів у порівнянні з іншими показниками, наприклад, з одноденним товарообігом або одноденним витратою сировини.
Важливим відносним показником товарних запасів виступає запас в днях обороту, або рівень товарних запасів (УТЗ).
Рівень товарних запасів характеризує забезпеченість підприємства запасами на певну дату і показує на яке число днів торгівлі вистачить цього запасу.
Швидкість товарного обігу, або товарооборотність в числі оборотів для ІП Аксьонова Н.В. за 2011-2013 рр. становить:
Товарооборачиваемости в числі оборотів показує кількість оборотів середнього товарного запасу за аналізований період. Як видно, для нашого підприємства даний показник зменшується з кожним роком, що допомагає здійснити більший обсяг товарообігу при менших розмірах товарного запасу, що сприяє зниженню товарних втрат, зменшення витрат по зберіганню товарів.
Логічна система управління дозволяє оптимізувати і управління товарними запасами. Серед безлічі існуючих систем управління запасами ІП Аксьонова Н.В. використовує найбільш оптимальну для торгівлі з урахуванням її малих термінів зберігання - систему мінімум - максимум raquo ;, яку називають також двухбункерной системою raquo ;. Регулювання товарних запасів за цією системою передбачає по кожній позиції товарів окрім норми запасів, які повинні відповідати среднефактіческіх його величині, а ще двох розрахункових величин - максимального запасу і так званого запасу точки замовлень.
Дана система орієнтована на ситуацію, коли витрати на облік запасів і витрат на оформлення замовлення настільки значні, що стають порівнянними з втратами від дефіциту запасів.
Тому в даній системі замовлення проводяться не через кожен заданий інтервал часу, а тільки за умови, що запаси на складі в цей момент виявилися рівними або менше встановленого мінімального рівня. У разі видачі замовлення його розмір розраховується так, щоб постачання поповнила запаси до максимального бажаного рівня. Таким чином, дана система працює лише з двома рівнями запасів - мінімальним і максимальним. Вихідні дані для розрахунку параметрів системи мінімум - максимум такі:
потреба в замовляється товар, шт.;
- інтервал часу між замовленнями, дні;
час поставки, дні;
можлива затримка поставки, дні.
Вихідні дані цієї системи для ІП Аксьонова Н.В. наведені в таблиці 9.
Таблиця 9 - Вихідні дані для розрахунку параметрів системи
ПоказательРасчетПотребность, т.Інтервал часу між заказаміI=N/(S/OPЗ), де N - кількість робочих днів у році, дні; S - потреба в замовляється товар, т .; ГРЗ - оптимальний розмір замовлення, т.Время доставки, дні.Возможная затримка поставки, дні.Ожідаемое денне споживання, шт./День [1]/[кількість днів] Очікуване споживання за час поставки, т. [3] [5] Максимальне споживання за час поставки, т. ([3] + [4] [5]) Гарантійний запас, т. [7] - [6] Граничний рівень запасу, т. [8] + [6] Максимальний бажаний запас, т. [9] + [2] [5] Розмір замовлення, т.РЗ=МЖЗ - ПУ ...
