Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Застосування факторингу в управлінні дебіторською заборгованістю компанії (на прикладі ТОВ &МехМаш&)

Реферат Застосування факторингу в управлінні дебіторською заборгованістю компанії (на прикладі ТОВ &МехМаш&)





gn="justify"> Процедура факторингової операції є купівлю факторинговою компанією дебіторської заборгованості постачальників і є загальною для різних типів факторингових операцій.

Предметом поступки, під яку надається фінансування, може бути як грошова вимога, термін платежу за яким настав (існуюче вимога), так і право на отримання грошових коштів, яке виникне в майбутньому (майбутня вимога) [ 2].

Зобов'язання припиняється угодою сторін про заміну первісного зобов'язання, що існувало між ними, іншим зобов'язанням між тими ж особами, передбачає інший предмет або спосіб виконання (новація) [2].

Інкасація дебіторської заборгованості за допомогою відступного. За угодою сторін зобов'язання може бути припинено наданням замість виконання відступного (сплатою грошей, передачею майна тощо). Розмір, строки та порядок надання відступного встановлюються сторонами [2]. Таким чином, для відступного, як і для новації, характерно волевиявлення двох сторін.

Укладення угоди про відступне, як правило, тягне за собою вчинення товарообмінної операції, а саме заміну зобов'язання здійснити оплату грошовими коштами передачею будь-яких товарно-матеріальних цінностей.

Різноманіття методів інкасації дебіторської заборгованості надає підприємствам можливість вибрати для себе найбільш прийнятні. Згідно з даними статистики найбільший обсяг дебіторської заборгованості погашається за допомогою переговорів з покупцями. Брак практичного досвіду є стримуючим фактором у відношенні операцій з факторингового обслуговування підприємств. Проте, за оцінками російських економістів, факторинг в Росії має досить сприятливі перспективи, його широке застосування лише питання часу. Так, у квітні 2013 року найбільший банк Росії, ВАТ «Ощадбанк» офіційно підтвердив, що планує вийти на ринок факторингу найближчим часом. Це безсумнівно надасть імпульс розвитку факторингу в Росії.


1.3 Контроль за дебіторською заборгованістю і способи впливу на дебіторів


До основних елементів системи контролю дебіторської заборгованості відносяться: контроль та облік договорів з покупцями, контроль оформлення реалізації товару (робіт, послуг), встановлення характеру дебіторської заборгованості. Крім того, до числа завдань при управлінні дебіторською заборгованістю входять:

. визначення ступеня ризику неплатоспроможності покупців;

2. розрахунок прогнозного значення резерву по сумнівних боргах;

. надання рекомендацій по роботі з фактичними або потенційно неплатоспроможними покупцями.

Важливо відзначити, що система контролю дебіторської заборгованості повинна охоплювати всі етапи продажу товару - від моменту укладення договору з покупцем до фактичної реалізації товару.

При контролі дебіторської заборгованості використовується коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості для аналізу фінансового стану компанії. Для цілей щомісячного контролю стану дебіторської заборгованості рекомендується початкові дані і результати розрахунку періодів оборотності дебіторської та кредиторської заборгованості представляти в таблиці для подальшого аналізу.

Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості показує, наскільки швидко компанія збирає гроші з клієнтів за поставлені товари чи надані послуги. В цілому, збільшення коефіцієнта оборотності дебіторської заборгованості і зменшення значення показника середнього терміну дебіторської заборгованості є сприятливими ознаками для фінансового стану компанії.

Основним інструментом контролю дебіторської заборгованості служить реєстр старіння дебіторської заборгованості. Реєстр старіння містить інформацію про неоплачених сумах рахунків, які групуються за періодами прострочення платежу. Угруповання здійснюється виходячи з політики компанії в області кредитування контрагентів. Приміром, менеджмент компанії може вважати, що прострочення платежу протягом семи днів допустима, при перевищенні цього терміну слід активно працювати з контрагентом з повернення дебіторської заборгованості, а в разі прострочення більше 30 днів звертатися до суду. Відповідно аналогічно будуть побудовані групи в реєстрі старіння дебіторської заборгованості: 0-7 днів, 8-15, 16-30, понад 30.

Дебіторська заборгованість по відношенню до загальної суми активів характеризує її питома вага у вартості майна і зобов'язань організації. Збільшення цього показника свідчить про посилення відволікання грошових коштів підприємства з обороту і має оцінюватися негативно.

Дебіторська заборгованість, віднесена до обсягу продажів, характеризує якість управління процесом реалізації продукції, товарів і послуг. Збільшення ...


Назад | сторінка 9 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз стану дебіторської та кредиторської заборгованості
  • Реферат на тему: Аналіз стану дебіторської заборгованості підприємства
  • Реферат на тему: Облік дебіторської та кредиторської заборгованості організації
  • Реферат на тему: Яка методика аналізу дебіторської заборгованості?
  • Реферат на тему: Ревізія дебіторської та кредиторської заборгованості організації