товариства є задоволення суспільних потреб у його продукції, роботах, послугах і реалізація на основі отриманого прибутку економічних інтересів учасників та працівників Товариства.
Видами діяльності суспільства, спрямованими на досягнення намічених Статутом цілей, є:
- роздрібна торгівля продуктами харчування, напоями та тютюновими виробами, створення торгових домів, вільних митних складів;
- оптова торгівля, створення магазинів;
надання консалтингових та інжинірингових послуг підприємствам, організаціям, установам і громадянам, впровадження та розповсюдження науково-технічної продукції, нових технологій, методик, рекомендацій та інших ефективних досягнень в науці, техніці та інших галузях, впровадження та експлуатації обчислювальної техніки, та інших технічних засобів;
виробнича діяльність - виготовлення товарів народного споживання, товарів промислового призначення, у тому числі їх напівфабрикатів, переробка вторсировини;
постачальницько-збутова і дилерська діяльність;
З вищенаведеного переліку видів діяльності ТОВ «Бородинський» основними є роздрібна торгівля продуктами харчування в магазинах власної торговельної мережі в місті Петрозаводську.
Об'єктом розгляду даної роботи є продуктовий магазин, що належить ТОВ «Бородинський», розташований за адресою: місто Петрозаводськ, вул. Куйбишева, 13.
Історія діяльність зазначеного магазину налічує близько 18 років. При магазині на початку 1990-х рр. було 2 ларька. У другій половині 1990-х рр.- Магазин (разом з Петрозаводськом пивзаводом) був у структурі концерну «Велика Ведмедиця».
На початку 21 століття в місті з'явилося багато магазинів під торговою маркою «Бородинський: були відкриті магазини« Бородінський - 2 »(вул. Ровіо, 18),« Бородінський - 3 »(2004 р, Лососінское шосе, 23 корп. 3), а також магазини в Сулажгоре, на Ключовий і в Першотравневому районі.
Вищим органом ТОВ «Бородинський» є загальні збори учасників. Виконавчим органом є Директор, який здійснює поточне керівництво діяльністю Товариства. Директор призначається загальними зборами учасників Товариства строком на два роки.
Директор без доручення діє від імені Товариства, представляє його інтереси, а також забезпечує та організовує виконання рішень загальних зборів учасників Товариства, приймає рішення про найм і звільнення працівників Товариства, залучає юридичних і фізичних осіб для виконання робіт з цивільно-правовими договорами, укладає від імені Товариства договори, у тому числі кредитні, контракти з російськими та іноземними юридичними і фізичними особами та забезпечує їх виконання, видає доручення, відкриває в банках розрахункові та інші рахунки, видає накази, дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників Товариства, вчиняє інші юридичні дії від імені та в інтересах Товариства, крім тих, які входять у виняткову компетенцію загальних зборів учасників Товариства.
Для нормального функціонування підприємства проводиться аналіз його діяльності, в залежності від постійно мінливої ??кон'юнктури ринку. Це дозволяє зробити підприємство прибутковим і конкурентоспроможним, а також забезпечити його подальший розвиток. Підприємство має гарний прибуток, яка є не тільки фінансовим результатом, а й основним фінансовим ресурсом.
Розглянемо організаційну структуру ТОВ «Бородинський» (Мал. 1).
Виробничі підрозділи торгового підприємства - дільниці, обслуговуючі господарства і служби (прямо чи опосередковано беруть участь у виробничому процесі), зв'язки між ними, взяті в сукупності - складають виробничу структуру.
Як видно з малюнка 1 організаційна структура ТОВ «Бородинський» лінійно-функціональна. Це одна з найпростіших організаційних структур. Вона характеризується тим, що на чолі кожного структурного підрозділу знаходиться керівник-единоначальник, наділений всіма повноваженнями і здійснює керівництво підлеглими йому працівниками. Лінійно-функціональна структура фірми забезпечує такий поділ управлінської праці, при якому лінійні ланки управління покликані командувати, а функціональні - консультувати, допомагати в розробці конкретних питань і підготовці програм, планів. Таким чином, структура організації являє собою схему безпосереднього підпорядкування з усіх питань нижчестоящих підрозділів вищестоящим.
Рис. 1. Організаційна структура ТОВ «Бородинський»
Організаційна структура підприємства спрямована, насамперед, на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами організації, розподілу між ними прав і відповідальності. У ній реалізуються різні вимоги до удосконалювання систем управління, що знаходять виражен...
