ign="justify"> На підставі даних таблиці 2.2.2., складено графік 2.2.2.- 1.
Рис. 2.2.2-1. Розподіл персоналу за гендерною ознакою
В результаті, з'ясувалося, що співвідношення чоловіків і жінок не рівне і становить в цілому 80% і 20% відповідно, що обумовлено в першу чергу специфікою діяльності підприємства, а в другу те, що Татарстан - це республіка по більшій мірі мусульманська, а значить більш консервативна, ніж більшість суб'єктів РФ.
З метою дослідження вікового складу персоналу, весь ППП був розподілений по п'яти віковими групами: 18-25 років, 26-35 років, 36-50 років, 51-55 років і співробітники старше 56 років. Результати представлені в таблиці 2.2.3.
Таблиця 2.2.3. Віковий склад за категоріями персоналу за 2009-2011 рр.
Категорії персоналаВозрастной склад, чел.Всего18-25 років% 26-35 років% 36-50 років% 51-55 років% старше 56 років% 1234567891011122009 годРуководітелі6002334670000Спец, служащ33412164882451500Рабочіе167127633857342113148Всего2061688139693326131472010 годРуководітелі4001253750000Спец, служащ2215115062741800Рабочіе1429657405438151175Всего168106694163381911742011 годРуководітелі5001204800000Спец, служащ2115115262931400Рабочіе15621136642533411753Всего18222127843633514853
За даними таблиці 2.2.3. сформована гістограма 2.2.3-1.
Рис. 2.2.3-1. Динаміка змін персоналу за віком за 2009-2011рр.
У ході проведеного аналізу з'ясувалося, що кількість співробітників у віці від 18 до 35 збільшилася незначно, це обумовлено складним технологічним виробництвом, що вимагає певні навички та досвід. Основна частина співробітників припадає на вік від 36 до 50 років серед жінок і від 26 до 35 років серед чоловіків, а в цілому від 26 до 50 років. Співробітники цих груп - найбільш активні і стабільні у своєму виборі, вони прагнуть досягти висот у професійному та посадовому статусі. Так само це може свідчити про те, що на підприємстві існує проблема старіння кадрів і в подальшому може негативно позначитися на ефективності роботи підприємства, так як робітники в цій групі - це люди з досить високим ступенем кваліфікації та з тривалим стажем і досвідом роботи.
Дослідження кадрової політики в галузі розвитку персоналу неможливо без даних про стаж роботи співробітників на підприємстві, а для цього персонал був розподілений за стажем роботи на підприємстві до 12 місяців, від 1 року до 3-х років і понад 3-х років.
Отримані результати внесені в таблицю 2.2.4.
Таблиця 2.2.4. Розподіл кадрового складу за стажем роботи на підприємстві за період з 2009 по 2011 рр.
КатегоріяЕд. ізмер.Стаж роботи на предпріятііСр.спіс. чісл.до 1 года1-3 годаболее 3 лет1234562009Руководітелічел.6,0000,0003,0003,000Спеціалісти, служащиечел.33,0007,0009,00017,000Рабочиечел.167,00019,00081,00067,000Итого:чел.206,00026,00093,00087,0002010Руководителичел.4,0000,0002,0002,000Специалисты, служащиечел.22,0006,00012,0004,000Рабочиечел.142,00039,00068,00035,000Итого:чел.168,00048,00087,00041,0002011Руководителичел.5,0001,0003,0001,000Специалисты, служащиечел.21,0007,0009,0005,000Рабочиечел.156,00039,00080,00037,000Итого:чел.182,00047,00092,00043,000
У результаті з'ясувалося, що переважна більшість співробітників працює на підприємстві 1-3 роки, що свідчить про те, що співробітники не бачать перспектив свого розвитку в рамках підприємства, пройшовши професійне навчання або підвищення кваліфікації і отримавши досвід, з легкістю йдуть.
Для характеристики руху робочої сили розраховано та проаналізовано динаміки по роках наступних показників:
. коефіцієнт обороту по прийому:
. коефіцієнт вибуття:
. коефіцієнт обороту кадрів:
. коефіцієнт заміщення
. коефіцієнт плинності кадрів:
. коефіцієнт стабільності:
Отримані дані внесені в таблицю 2.2.5.
Таблиця 2.2.5. Динаміка руху кадрів за період з 2009 по 2011 рр.
ГодЕд. ізм.Ср. спис. чісл.Прі-нятоУволено по собств. бажанням і за наруш. дисцип.КпрКвКоКзКтекКст12345678910112009чел.206,00022,00012,00010,6805,82516,5054,8545,82542,2332010чел.168,00036,00043,00021,42925,59547,024-4,16725,59519,6432011чел.182,00018,00012,0009,8906,59316,4843,2976,59323,626
За даними таблиці 2.2.5 сформована гістограма рис. 2.2.5-1.
Рис. 2.2.5-1. Динаміка руху кадрів за період з 2009 по 2011 рр.
...
