ьо через роздрібні торговельні мережі по всій Росії і в країнах СНД.
Історія компанії Прогрес починається з 10 вересня 1987 року, коли між Держагропромом РРФСР, шведським концерном Тетра Пак і бразильськими компаніями Сукосітріко Кутрале С.А. і Сітросуко Пауліста С.А. raquo ;, виступаючими як фірма Тесусі Б.В. був підписаний протокол про наміри будівництва заводу.
липня 1988р. підписується угода про створення спільного підприємства Прогрес з виробництва плодоовочевої продукції. Засновником з радянської сторони виступило виробниче об'єднання Ліпецксадпітомнік raquo ;, якого належав 51% акцій, з іноземної сторони - концерн Тетра Пак і бразильські компанії Сукосітріко Кутрале С.А. і Сітросуко Пауліста С.А. raquo ;, виступаючі як фірма Тесусі Б.В. (Голландія) - 49% акцій.
У 1989 році в місті Липецьк почалося будівництво заводу Прогрес raquo ;. При будівництві заводу були враховані багато інноваційні технології та досвід західних компаній. По обладнанню та технологіями завод випереджав багатьох своїх конкурентів і відповідав всім сучасним вимогам галузі.
Завод був побудований всього за один рік, і 27 вересня 1990 відбулося офіційне відкриття спільного радянсько-шведсько-бразильського підприємства Прогрес .
У вересні 1990 року компанія випустила свою першу продукцію: яблучний концентрований сік і соки в пакетах Tetra Pak. На той момент це було передовим напрямком у виробництві соку, це був перший в країні сік в упаковці Tetra Рак. І практично одночасно починається експорт концентрованого соку на Західний ринок.
У 1993 р, компанія починає випуск соків і нектарів для дитячого харчування під торговою маркою Малюкам raquo ;, в 1994 розроблений новий асортимент соків, напоїв і новий дизайн під торговою маркою Привіт .
Нова історія компанії починається в 2001 році, коли одним з акціонерів ВАТ Прогрес стає ВАТ Експериментально-консервний завод Лебедянський (ВАТ Лебедянський ). Нові часи зажадали від підприємства не тільки випускати якісний продукт, але й успішно просувати його на ринку. На завод прийшла нова команда молодих менеджерів з досвідом роботи в західних і кращих російських компаніях. У лютому 2003р. ВАТ Прогрес" отримав сертифікат системи управління якістю, що відповідає міжнародним стандартам ISO 9001: 2001.
Восени 2005 року компанія ВАТ Прогрес починає розлив мінеральної води під маркою Липецький бювет .
У 2007 році компанія ВАТ Лебедянський набуває 100% акцій ВАТ Прогрес .
Чергова сторінка історії Компанії відкривається в 2008 році.
Влітку 2008 року єдиний акціонер компанії - ВАТ Лебедянський розділив свій бізнес на бізнес з виробництва соків і бізнес з виробництва дитячого харчування і мінеральної води. Бізнес по виробництву соків, залишився за ВАТ Лебедянський raquo ;, а бізнес з виробництва дитячого харчування і води був повністю переведений на ВАТ Прогрес .
% акцій ВАТ Прогрес були передані новій компанії - ВАТ Прогрес Капітал raquo ;, виділеної, в результаті реорганізації, з ВАТ Лебедянський .
Компанії ВАТ Прогрес були передані права на товарний знак ФрутоНяня і ФрутоНяня МАЛЮКАМ .
З серпня 2008 року ВАТ Прогрес і належить компанії бізнес з виробництва дитячого харчування і води стали повністю незалежні від компанії ВАТ Лебедянський .
Основні бренди, що представляють компанію Прогрес на ринку - ФрутоНяня і Липецький Бювет .
Малюнок 1. Організаційна структура управління ВАТ Прогрес
Органом управління ВАТ Прогрес є: загальні збори акціонерів, Рада директорів і Генеральний директор (малюнок 1). Органом контролю за фінансово-господарською та правовою діяльністю є ревізійна комісія та аудитор підприємства. Всі зазначені органи обираються загальними зборами акціонерів, в порядку, передбаченому Статутом та положеннями щодо загальних зборах, Раді директорів і ревізійної комісії.
Вищим органом управління є загальні збори акціонерів. ВАТ Прогрес зобов'язане один раз на рік проводити збори акціонерів. Крім річних зборів за рішенням Ради директорів, вимоги ревізійної комісії, аудитора, а також акціонера, що є утримувачем не менше, ніж 10% голосуючих акцій ВАТ Прогрес на дату пред'явлення вимоги.
У компетенцію Загальних зборів акціонерів входить вирішення наступних питань:
- внесення змін і доповнень до Статуту Товариства або затвердження Статуту Товариства в новій редакції;
- прийняття рішення про реорганізацію Товариства;
- прий...
