и інші блага (предмети, цінності тощо), здатні задовольняти потребу при здійсненні певних дій (поведінки). Власне кажучи, стимул орієнтований на задоволення потреби.
. Створення та підтримка мотивації є досить складною справою. Дієві стимули (мотивації) трансформуються в залежності від особливостей працівників, поставлених завдань і часу. Але мають місце і загальні принципи формування і збереження мотивації. Насамперед постійна мотивація породжується роботою.
. Людина в міру свого розвитку бажає мати все більш творчі інноваційні завдання. Звідси менеджер зобов'язаний забезпечувати положення, при якому зміст роботи оновлювалося б достатньо часто.
. Суттєвим моментом в мотивуванні персоналу є точне визначення результатів роботи, а також конкретна постановка і оцінка цілей. Якщо немає зацікавленості в одержуваних результатах праці, якщо їх досягнення жорстко не контролюється, підлеглий може прийти до висновку, що його робота просто не має будь-якої цінності. Участь персоналу в плануванні та розвитку компанії в цілому, але в першу чергу власної роботи і діяльності підрозділу розширює базу мотивації. Врахування пропозицій знизу є гарною формою участі. Повагу, довіру, відкрите і щире ставлення до підлеглих підсилює їх мотивацію. Менеджер просто зобов'язаний проявляти справжній інтерес не тільки до роботи своїх співробітників, але і до них як до особистостей, всіляко демонструвати цю свою зацікавленість своєю поведінкою. Ще один суттєвий фактор - той, що визнання, вдячність керівництва за досягнуті результати також вельми активно мотивує людей.
. Визнання та вдячність повинні бути виражені в природній і короткій формі і бути разом з тим серцевими. Людина оцінює подяку як реальне заохочення за досягнуті результати, докладені зусилля, новаторство, підприємливість.
7. Виходячи з системного уявлення людської діяльності, можна стверджувати, що людина приймає рішення на рівні регулювання, соціальної адаптації та самоорганізації. Можна стверджувати, що нижчі, вищі й самі вищі потреби розвиваються паралельно і сукупно і управляються поведінкою людини на всіх рівнях його організації, тобто існує троїстий характер задоволення потреб через матеріальну, моральну і соціальну мотивацію.
2. Аналіз системи управління мотивації персоналу адміністрації Лебедянського району
. 1 Організаційно-правова характеристика органу місцевого самоврядування
Лебедянський район Липецької області утворений на підставі рішення Лебединського районного з'їзду Рад Єлецького округу Центрального Чорноземного округу від 8 липня 1928
Статус району визначається Статутом Липецької області, обласним законом «Про адміністративно-територіальний устрій Липецької області». [5] Район є частиною території Липецької області і являє собою сукупність об'єднаних загальною територією кількох поселень, у межах яких здійснюється місцеве самоврядування, є муніципальна власність, місцевий бюджет і виборні органи місцевого самоврядування.
До складу Лебединського району входять: Агрономовскій, Большеізбіщенскій, Велико-Поповський, Волотовский, В'язовський, Докторовскій, Кузнецький, Куликівський, Куйманскій, Ольховський, Павловський, Покрово-Козацький, Слободський, Троєкуровському, Шовскій, Яблоневская сільради і місто Лебедянь. Адміністративним центром району є місто Лебедянь.
У відповідності з федеральним і обласним законодавством у веденні району знаходяться питання місцевого значення, а також окремі державні повноваження, якими можуть наділятися органи місцевого самоврядування.
Виконавчим органом місцевого самоврядування є адміністрація району, очолювана головою адміністрації району, і здійснює виконавчо-розпорядчі функції з вирішення питань місцевого значення відповідно до законів Російської Федерації, Липецької області, нормативно-правовими актами районної ради, повноваженнями , передбаченими Статутом Лебедянського району.
Адміністрація району є постійно діючим виконавчим органом місцевого самоврядування і здійснює свою діяльність під керівництвом голови адміністрації району. Адміністрація району є юридичною особою. Структура адміністрації району, а також розмір витрат на її утримання затверджується районною Радою. Адміністрація району підконтрольна і підзвітна районній Раді в межах його повноважень. Адміністрація Лебедянського району виражає волю і інтереси жителів району, стверджує права і свободи людини і громадянина, соціальний мир і злагода, домагаючись організації та устрою життя району на принципах демократії і законності, зберігаючи і неухильно розвиває духовні, культурні та трудові традиції, враховуючи економічні та політичні реалії, керуючись Конституцією РФ, федеральним і ...
