Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування та організація роботи цеху ТЕСЦ №5

Реферат Планування та організація роботи цеху ТЕСЦ №5





br />

Де ТЗ i - витрати робочого часу (трудовитрати), оплачувані по i-того розряду, люд.-дні.

Для службовців, під якими маються на увазі керівники, фахівці та інші службовці застосовують штатно-окладних систему. Штатний розклад являє собою перелік посад, наявних на конкретному підприємстві, чисельність працівників по кожній посаді і розміри місячних окладів.

Чисельність адміністративно-управлінського персоналу (АУП) становить 49 людини, в т.ч. 27 - цехової персонал, 22 - загальногосподарський.

Річний заробіток АУП (гр.4) визначається множенням чисельності працівників (гр.2) на суму окладу (гр. 3) і 12 місяців.

Виплати по районному регулювання і сума за вислугу років розраховуються через встановлені відсотки відрахувань від річного заробітку (гр.4).

Фонд оплати праці АУП - це сума річного заробітку, районних виплат та вислуги років (гр.4 + гр.5 + гр.6).


Таблиця 5.2 - Штатний розклад і ФОП управлінського персоналу підприємства

ДолжностьКолічество чел.Оклад руб.Фонд оплати, тис. руб.1. Цехової персонал1.1 Лісопункт (верхній склад) Начальник ЛЗП132000384Технорук131000372Механік128000336Мастер ЛЗП4250001200Мастер з будівництва лісових усов122000264Мастер з підготовки лесосек222000528Ітого по лесопункту30841.2 Нижній складНачальнік нижнього склада129000348Технорук126000312Мастер на обробленні 122000264Мастер на відвантаженні ГП121000252Мастер по качеству121000252Механік118000216Кладовщік111000132Ітого по нижньому складу17761.3 Управління дорогойНачальнік дорогі128000336Інженер126000312Мастер по ремонту та утриманню дорог120000240Зав. гаражом113000156Сменний механік111000132Діспетчер210000240Ітого з управління дорогой1416Ітого по лесозаготовкам62761.4 РММНачальнік РММ125000300Старшій механік121000252Сменний механік113000156Ітого по РММ708Ітого цех-й персонал27-69842. Загальногосподарський персоналДіректор135000420Главний інженер132000384Ітого8042.1 Виробничо-технічний отделСтаршій інженер125000300Інженер120000240Інженер по ТБ118000216Ітого по виробничо-технічному отделу7562.2 Відділ головного механікаГлавний механік122000264Главний енергетік122000264Інженер-механік120000240Ітого по відділу головного механіка7682.3 Планово - економічний отделГлавний экономист123000276Инженер-экономист122000264Статистик120000240Итого по планово - економічному отделу7802.4 БухгалтеріяГлавний бухгалтер123000276Бухгалтер по зарплате120000240Економіст-фінансіст120000240Ітого по бухгалтеріі7562.5 Маркетинговий отделКоммерческій діректор135000420Інженер по снабженію120000240Спеціаліст по сбиту116000192Заведующій центральним матеріальним складом115000180Ітого по маркетинговому отделу10322.6 Відділ кадровНачальнік отдела122000264Інспектор по кадрам115000180Делопроізводітель 112000144Заведующій хозяйством110000120Ітого по відділу кадров708Ітого загальногосподарський персонал225604ВСЕГО АУП4912588

6. планування потреби та вартості матеріально-технічних ресурсів


Процес матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) виробництва спрямований на своєчасну поставку на склади підприємства або відразу на робоче місця вимагаються відповідно до бізнес планом матеріально-технічних ресурсів (МТР).

Завданням закупівельних відділів (відділів постачання) підприємства є доскональне вивчення кон'юнктури ринку, визначення термінів і способів отримання продукції, визначення кількості матеріалів, а також здійснення контролю за збереженням запасів, своєчасним відпусткою їх у виробництво і економічним витрачанням.

Розрахунок проводиться за такими групами: ремонтні та експлуатаційні матеріали (троси, сокири, шини і т.д.), дереворіжучі інструменти та матеріали для їх підготовки (пили, пильні ланцюги, абразивні круги, бруски і бруски і т.д.), паливо і мастильні матеріали для транспорту, механізмів та іншого обладнання, спецодяг, електроенергія, деревина, що витрачається на власні потреби підприємства для ремонту виробничих будівель і споруд та ін.

Потреба в тросах, канатах, пильних ланцюгах, ПММ та інших матеріалах визначається множенням відповідних норм витрати на обсяг робіт, який може бути виражений в кубометрах, кілометрах пробігу, машино-змінах.

Вартість покупних МТР визначається:


(6.1)


Де П МРI - потреба в i-тому вигляді матеріальних ресурсів, од.

Ц i - ціна за одиницю i-того виду матеріалу, руб.

Рівень цін, тарифів, а також транспортно-заготівельні витрати, мито виявляються з прайс-листів, рекламних матеріалів та інших джерел. Ціна одиниці МТР включає:

ціну придбання (без ПДВ),

націнки, комісійні винагороди, що сплачуються постач...


Назад | сторінка 9 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах підприємства
  • Реферат на тему: Методи визначення запасів матеріально-технічних ресурсів при функціонуванні ...
  • Реферат на тему: Методи визначення запасів матеріально-технічних ресурсів при функціонуванні ...
  • Реферат на тему: Організація контролю за закупівлями матеріально-технічних ресурсів
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...