у управління (за проект) 24 00 030 00 022 000 - 10 00 010 000 - - З/п відділу НДДКР - - 120000 - - - - Питома собівартість, руб/шт -- - - - 353535Мощность виробництва, шт/місяць - - - - 600060006000Проізводственная собівартість - - - - 210000210000210000Амортізація - - +1 3801 3801 3801 3801 3801 380Ітого поточні затрати24 00030 00022 000121 38011 38011 380211 380211 380211 380
Таблиця 10 - Надходження від проекту, руб.
Месяц123456789Заказ, шт ----- - 400075006500Цена реалізації ----- - 646464Об'ем продажів ----- - 256 000 480 000 416 000Амортізація-- - 1 3801 3801 3801 3801 3801 380Ітого поступленій0001 3801 3801 380257 380481 380417 380
Таблиця 11 - Cash Flow, руб.
Месяц123456789Пріток (Надходження) - - 1 3801 3801 380257 380481 380417 380Отток (Едіновр. + Поточні витрати) +24 00030 000160 000121 38011 38011 380211 380211 380211 380Сальдо - 24 000-30 000-160 000-120 000-10 000-10 00046 000270 000206 000
Рис. 5 - Cash Flow інноваційного проекту, руб.
Таблиця 12 - Розрахунок чистої поточної вартості, руб.
Месяц1234567ВсегоНорма дисконту (1-1/d) ^ (i - 1) 1,00000,98610,97240,95890,94550,93240,9194 Дисконтовані чисті надходження (Пост.-Тек.З.) * НД - 24 000-29 583-21 392-115 063-9 455-9 32442 293262 430Дісконтірованние одноразові витрати (Ед.З. * НД) 001341880000134 188ЧДД (ДЧД-ДЕЗ) - 24 000-29 583-155 581-115 063-9 455-9 32442 293128 241ЧТС - 24 000-53 583-209 164-324 226-333 682-343 005-300 713
Рис. 6 - Графік ЧДД і ЧТС по інноваційному проекту, руб.
Значення чистої поточної вартості проекту стає позитивною на 9 місяці, що говорить про ефективність проекту. Далі необхідно розрахувати ряд показників, таких як:
Індекс прибутковості=
Так як значення індексу прибутковості вище одиниці (в даному випадку воно перевищує норму майже в 2 рази), можна зробити висновок про ефективність інноваційного проекту.
Середньорічна рентабельність інвестицій=
Так як показник середньорічної рентабельності перевищує прибутковість безризикових вкладень на 16,64%, то інноваційний проект ефективний.
Термін окупності=місяців
Так як термін окупності менше терміну реалізації проекту, то це також свідчить про ефективність проекту.
Внутрішня норма прибутковості =%
Таблиця 13 - розрахунок ВНД проекту
Дисконт,% 18,3406080100120140ЧТС, руб.1282418319058948394822347610066-1345ВНД137,64
Так як значення внутрішньої норми прибутковості перевищує розраховане значення дисконту, то проект економічно ефективний
Рис. 7 - Розрахунок внутрішньої норми прибутковості проекту
Точка беззбитковості=
Рис. 8 - Розрахунок точки беззбитковості, шт.
При отриманому позитивному ЧДД в даному інноваційному проекті виконуються наступні співвідношення:,, - інноваційний проект економічно ефективний.
4. ЕКСПЕРТИЗА ІДЕЇ, КОМЕРЦІЙНОГО ПРОПОЗИЦІЇ АБО ПРОЕКТУ В ЦІЛОМУ. ОЦІНКА РИЗИКІВ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ І РОЗРОБКА МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ
У ході аналізу інноваційного проекту було виявлено ряд ризикових ситуацій, поява яких можливо в процесі реалізації нововведення. Дані представлені в таблиці 14.
Таблиця 14 - Ризики інноваційного проекту
№УщербПрічінаЧто делатьМеханізм моніторінгаОтветственний за зниження ріска1Сніженіе потужності виробництва на 1000 шт/месяцУвеліченіе часу поставок матеріалів більш ніж на 3 дняУвелічівать кількість швачок, займаються пошиттям нової продукцііСвоевременно оформляти замовлення на поставку матеріалу, працювати тільки з надійними поставщікаміНачальнік відділу закупівель , майстер цеха2Увеліченіе виробничої собівартості продукту на 5% Збільшення вартості матеріалів на 5% Зниження експлуатаційних витрат для збереження повної собівартості продукції на колишньому уровнеВесті єдину базу постачальників, закуповувати матеріали у надійних і перевірених компаній, які можуть надати знижки або відстрочки платежів Начальник відділу закупок3Увеліченіе виробничої собівартості продукту на 3% Неефективне використання матеріалів в проізводствеРазработать нову техніку розкроювання матеріалу, яка дозволить знизити отходиІспользованіе нових технологій, що забезпечують оптимізацію раскройки, наприклад спеціалізованих комп'ютерних программДізайнер-технолог4Уменьшеніе виручки від продажів на 10% Зниження купівельної спроможності (збільшення інфляції на 5%) Надання знижок або відстрочок платежів потенційним або постійним покупателямСвоевременное грамотне планування виробництва і ціноутворення, професійний економічний аналіз Менеджер з розвитку, дизайнер технолог5Уменьш...
