Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація майстерні з капітального ремонту пилососів

Реферат Організація майстерні з капітального ремонту пилососів





ження підприємства за видами енергоресурсів.

Розробка прибутковій частині включає:

1) визначення виробничих ресурсів генеруючих установок підприємства та можливості отримання палива та енергії з боку;

2) проектування режимів роботи генеруючих установок підприємства і визначення графіків їх навантаження;

) визначення розміру покриття потреби за рахунок власного виробництва, отримання з боку та використання вторинних енергоресурсів;

) визначення кількості енергії, яке може бути відпущена на сторону.

Далі, розробляються енергетичні баланси генеруючих установок підприємства і розраховуються техніко-економічні показники їх роботи. Баланс палива складається за окремими його видами та марками. Для складання звітних енергобалансів необхідний диференційований і точний облік витрати палива та енергоресурсів. Визначення потреби в енергоресурсах за окремими елементами перед складанням балансів здійснюється на основі норм їх витрати (11).

Структура енергетичного господарства, наприклад, великого машинобудівного підприємства включає:

· енергетичні цехи (електросилової, теплосилової, газовий, електромеханічний, слабкострумовий);

· перетворювальні і генеруючі установки (компресорна, котельня і т.д.);

· цехові і загальнозаводські енергопередавальні мережі;

· споживачі енергії (обладнання, верстати, печі).

Енергетичне господарство великих підприємств знаходиться у веденні головного енергетика, дрібних підприємств - у веденні головного механіка. До складу відділу головного енергетика входять бюро (групи) енерговикористання, енергообладнання, електрична та теплова лабораторії. Забезпечення безперебійного живлення великого заводу необхідними енергоресурсами покладається на чергових інженерів, керівних експлуатацією всього енергетичного господарства протягом зміни. Персонал енергетичних цехів підрозділяється на змінний, провідний поточну експлуатацію обладнання, і ремонтно-монтажний.

Техніко-економічні показники енергогосподарства поділяються на дві групи:

1) по економічності виробництва енергії: питома витрата палива на виробництво електроенергії та тепла; коефіцієнти корисної дії генерування електричної і теплової енергії; собівартість одиниці виду енергії;

2) по ефективності використання енергії: питома витрата енергії за її видами, видами робіт; структура енергобалансу цехів і підприємства в цілому; показники енергоозброєності праці.

Основними напрямками вдосконалення енергетичного господарства та підвищення ефективності його функціонування є:

· придбання енергозберігаючого обладнання;

· використання найбільш економічних видів енергоресурсів;

· вдосконалення схем енергоспоживання;

· вдосконалення технологічних процесів;

· автоматизація виробничих процесів, обліку і контролю використання ресурсів; вдосконалення конструкції енергообладнання;

· застосування розрахунково-аналітичних методів нормування ресурсів; спрощення структури енергетичного господарства підприємства;

· стимулювання поліпшення використання ресурсів


3.3 Організація інструментального господарства


Інструментальне господарство підприємства являє собою сукупність відділів і цехів, зайнятих проектуванням, придбанням, виготовленням, ремонтом і відновленням технологічної оснастки, а також її обліком, зберіганням і видачею в цехи на робочі місця.

Завданнями інструментального господарства на підприємстві є: безперебійне забезпечення усіма видами інструмента основного і допоміжного виробництва, а також правильний облік, зберігання та підтримання необхідних запасів на рівні цеху і підприємства, проектування і виготовлення інструменту з мінімальними витратами.

До складу інструментального господарства входять: інструментальний відділ, центральний інструментальний склад (ЦІС), цехи з ремонту, інструментально-роздавальні комори (ІРК), заточування інструменту. Витрати на використання інструменту в собівартості виробу складають до 15%.

Планування підприємства в інструменті проводиться за двома напрямками:

) планування витратного фонду;

) планування оборотного фонду.

Під видатковим фондом розуміється кількість інструменту, яке буде витрачено на певну виробничу програму.

Оборотний фонд - це необхідні запаси, які забезпечу...


Назад | сторінка 9 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні економічні показники функціонування транспортного господарства (за ...
  • Реферат на тему: Організація енергетичного, транспортного та складського господарства підпри ...
  • Реферат на тему: Планування розвитку підприємства і використання виробничих ресурсів
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності використання фінансових ...
  • Реферат на тему: Організація та вдосконалення складського господарства оптового підприємства ...