Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз управління запасами на прикладі ТОВ &Кріплення&

Реферат Аналіз управління запасами на прикладі ТОВ &Кріплення&





абезпечення з метою безперебійного постачання компанії важливими матеріальними ресурсами та зменшення знаходження коштів у запасах;

зменшити час знаходження коштів у дебіторській заборгованості;

прискорити процес відвантаження, форму розрахункових документів і зменшення часу розрахунків через використання різних форм безготівкових розрахунків;

проводити постійне анкетування та вибіркове опитування покупців про необхідність і перспективи попиту;

перетворити систему обліку та заявок ресурсів.

Для того щоб зберегти економічний стан, підприємству потрібно направити інтерес на зусилля зростання активів за рахунок внутрішніх ресурсів.

Найкращим методом відшукання таких коштів могло б починати звільнення запасів за рахунок реалізації завислої продукції на базі, збільшенню обсягу реалізації, перенавчання персоналу, перерозподілу напрямів застосування вигоди.

Щоб на підприємстві оборотні кошти відмінно застосовувалися і принесли виручку, потрібно знизити частку запасів, тобто вести постійні продажу і не давати їм залежуватися на складах. Це потягне за собою

оборотність використовуваних засобів, де прихильно позначиться на розташуванні компанії.

Для успіху хорошої роботи компанії і для зменшення накладних витрат пов'язаних з заощадженням продукції потрібно вирішити наступні завдання:

поліпшити рекламну активність компанії;

поліпшити і ввести новітні системи управління замовленнями;

реорганізація роботи складу з урахуванням обраної системи управління замовленнями.

Необхідно проводити перепідготовку, навчання персоналу, що так само дозволить отримати позитивний ефект і в області мотивації персоналу.

Для збільшення сервісу покупців і швидкого задоволення їхніх надій, потрібно зменшувати час і чисельність складових циклу через рахунок найбільш дієвого маркетингу.

Потрібно зауважити, що відмінно скоординовані і швидкі поставки продукції покупцям відповідно до їх замовленнями дадуть конкурентні переваги. Врівень з найвищою якістю продуктів, що поставляються, принципова дієздатність скоро і відмінно виконувати заявки покупців.

Не менш важливо грамотне прогнозування запасів, знаходження їх оптимального рівня. Це дозволить фірмі вчасно збувати поставляються партії товару, а не зберігати неліквідний товар.

Чи не найменш принципово грамотне пророкування запасів, перебування їх раціонального значення. Напевно дозволить компанії впору продавати поставляються партії продукту, а ніяк не берегти неліквідний продукт.

Висновок


Запаси різного сімейства грають найголовнішу роль при функціонуванні фінансової системи і з'являються фактично в усіх ланках етнічного господарства.

Головними причинами утворення запасів готової продукції вважаються затримки, потрібні для:

скупчення готової продукції до обсягів відвантажуються партій;

укомплектування партій поставки, якщо покупцеві відразу відвантажується деяку кількість номенклатур;

упаковки і затарювання продукції;

оформлення відвантажувальної документації;

навантаження в транспортні засоби.

Конфігурації розмірів товарно-матеріальних запасів в значній мірі знаходяться в залежності від переважаючого на цей епізод справи до них бізнесменів, яке, безумовно, орієнтується кон'юнктурою ринку.

Коли основна маса підприємців налаштована оптимістично щодо можливостей економічного зростання, вони розширюють свої операції, збільшують обсяги інвестицій у створення запасів. Проте коливання рівнів останніх не викликаються одним лише інвестуванням. Важливими чинниками виступають тут якість прийнятих рішень, а також те, яка конкретно технологія управління запасами використовується.

Управління запасами міститься у встановленні факторів і розмірів замовлення на відшкодування їх і розподілі знову прибулої партії згідно нижчестоящим ланкам системи забезпечення.

Сукупність правил, за якими приймаються ці рішення, називається стратегією управління запасами. Відшукування оптимальної стратегії є предметом теорії оптимізації управління запасами.

Стратегія управління запасами - конструкція визначення епізоду і розміру замовлення.

Дослідження діяльності аналізованого будівельного підприємства показало, що величина запасів підприємства в грошовому вираженні істотна і, швидше за все, зайва. Аналіз матеріального за...


Назад | сторінка 9 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Списання запасів незавершеного виробництва та запасів готової продукції
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...
  • Реферат на тему: Розробка програмного продукту для управління запасами кисломолочної продукц ...
  • Реферат на тему: Управління запасами матеріальних ресурсів підприємства на основі аналізу фі ...
  • Реферат на тему: Облік і аналіз руху матеріальних запасів (на прикладі головного управління ...