)) = 587377677/0.64468198 = 911112297 руб.
Нижче цього обсягу виручки реалізація товарів стане невигідною.
Тепер розрахуємо такий показник, як В«виробничий важільВ», який характеризує зміну прибутку підприємства, при зміні виручки на один відсоток. Величина В«виробничого важеляВ» визначає структурний співвідношення змінних і постійних витрат. Чим вище питома вага постійних витрат у загальних витратах, тим вище В«виробничий важільВ». Таким чином, В«виробничий важільВ» - це, з одного боку, характеристика можливих темпів зростання прибутку, з іншого - характеристика ризиків втрати цього прибутку.
Виробничий важіль = (Виручка - Постійні витрати)/
/(Виручка - Постійні витрати - Змінні витрати)
Виробництв. важіль = (1130180000 - 587377677)/(1130180000 - 587377677 -401573323) = 542802323/141229000 = 3,8 разів.
При зміні виручки на 1% прибуток підприємства зросте в 3,8 разів. Знаючи точку беззбитковості, ми можемо розрахувати В«запас фінансової міцностіВ», який показує, наскільки відсотків може бути знижений обсяг реалізації для збереження беззбитковості (якщо фактичний обсяг реалізації нижче точки беззбитковості, В«запас міцностіВ» покаже, наскільки відсотків необхідно збільшити обсяг реалізації для досягнення беззбиткового рівня роботи).
Запас міцності = ((Виручка - Точка беззбитковості)/Виручка) * 100%
Запас міцності = ((1130180000 -911112297)/1130180000) * 100% = (219067703/1130180000) * 100% = 19%.
Тобто підприємство буде продовжувати працювати без збитків, поки продажу не знизяться більш ніж на 19%.
Висновок
Під час проходження виробничої практики в ТОВ "Ангарська горілчана компанія" в якості практиканта були придбані не лише навички у сфері оптової торгівлі, а й теоретичні знання, набуті в університеті, поповнились практичні навички самостійної роботи. Дана практика дозволила застосувати всі свої знання і на прикладі зрозуміти роботу всього механізму комерційної діяльності. Аналіз багатьох даних показав як залежні один від одного всі показники і як у практичному сенсі одні фактори впливають на інші. p align="justify"> При складанні звіту були виконані наступні завдання:
В· розглянули всі функції і структуру даної фірми;
В· розглянули всі необхідні документи для складання звіту;
В· дали повну характеристику діяльності підприємства. Виходячи з вищесказаного, у даного підприємства є наступні шляхи вдосконалення:
. Розширення маркетингової політики за рахунок використання засобів масової інформації, а саме розміщення більшої кількості реклами. p align="justify">. Скорочення витрат шляхом аналізу витрат. p align="justify"> Прибуток у всьому обсязі виручки мала, причиною є саме високі витрати, аналіз всіх статей витрат дозволить виявити найбільші, тим самим шукати шляхи вирішення буде простіше.
Сподіваюся, що дане підприємства зможе вирішити всі справжні проблеми і вдосконалюватися, а так само, як успішна організація йти на крок попереду своїх конкурентів.
