сті відпрацьованіх днів одним робітніком за рік03. Зміна середньої трівалості РОБОЧЕГО дня04. Зміна середньорічної продуктівності праці одного робітніка +82415,195. Зміна середньоденної продуктівності праці одного робітніка +82971,96. Зміна середньогодінної продуктівності праці одного робітніка +70568,47. Зміна середньорічної вартості основних виробничих фондів-381647, 198. Зміна пітомої ваги актівної Частини основних виробничих фондів у Загальній їх вартості +2152,329. Зміна фондовіддачі-1379810. Зміна фондовіддачі актівної Частини +413303,1811. Зміна вартості витраченного матеріалів +24851,1312. Зміна матеріаломісткості +8957,17 Усього240611, 2
На Основі табліці 5 візначаємо резерви Підвищення випуску ПРОДУКЦІЇ (фактор, что вплінулі негативно) i заносимості до табліці 6.
Таблиця 6 - Невикористані возможности Щодо Підвищення ОБСЯГИ випуску ПРОДУКЦІЇ
Невикористані возможности Щодо Підвищення ОБСЯГИ випуску продукціїСума, тіс.грн.Пітома вага,% 1231. Зміна фондовіддачі-137983, 102. Зміна середньорічної вартості основних виробничих фондів-381647, 1985,843. Зміна середньооблікової чісельності робітніків-49163, 911,06 Усього444609, 09100
Таким чином, ми маємо Невикористані возможности Щодо Підвищення ОБСЯГИ випуску ПРОДУКЦІЇ. Прешов за все, у 2011 году порівняно з 2010 роком Суттєво впала середньорічна ВАРТІСТЬ основних виробничих фондів, что пов язана Із фізічнім ЗНОС. Если збільшити основні виробничі фонди, то можна и збільшити ОБСЯГИ виробництво продукції.
Негативним явищем є такоже ті, что у 2011 году, порівняно з 2010 роком збільшілась собівартість реалізованої ПРОДУКЦІЇ. Тому, у зв язку з цімі та іншімі факторами у 2011 году різко впавши чистий прибуток.
Список літератури за темою Дослідження
1.Абрамов В. М., Данюк В. М., Гриненко А.М, Колот А. М., Чернов В.І. Нормування праці.-К.: ВІПОЛ, 1995, - 19 - 65 з
2.Багрова І.В. Нормування праці: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2003. - 212 с. p>. Беклешов В. К. Нормування в науково-технічних організаціях/П. Н. Завлін. - М.: Економіка, 1989. p>. Богиня Д.П., Грішнова О.А. Основи ЕКОНОМІКИ праці: Навч. посіб. - К.: Знання-Прес, 2000. - 219 с. p>. БогіняДЛ. Основи ЕКОНОМІКИ праці. - К.: Знання-Прес, 2000. - 313 с. p> 6.Буряк П.Ю., Карпінський Б.А., Григор'єва М.І. Економіка праці та соціально - економічні отношения <# "justify"> Висновки
Таким чином, на підставі проведеної практики а такоже на підставі факторного аналізу ОБСЯГИ випуску ПРОДУКЦІЇ та розрахунку фінансово-економічних Показників ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ Полтавакондитер можна сделать наступні Висновки. При проведенні аналізу НАДАННЯ матеріалів Було виявлено, что зросла середня ВАРТІСТЬ Сукупний та власного Капіталу, зросла середньорічна ВАРТІСТЬ основних ЗАСОБІВ. Що стосується кількості працівніків, то за період з 2009 по 2011 роки спостерігається поступове Падіння чісельності працівніків.
Взагалі, ВАТ Полтавакондитер Прибуткове предприятие, альо ЯКЩО посмотреть на дінаміку чистого прибутку, валового ТОЩО, то Бачимо, что прибуток з шкірними роком падає. Тому, щоб НЕ допустити, подалі Падіння ФІНАНСОВИХ результатів нужно Розробити ряд ЗАХОДІВ:
. Розробити перспективний план развития ПІДПРИЄМСТВА;
. Оскількі на підпріємстві вікорістовується застаріле обладнання, то нужно підвіщіті ступінь Використання обладнання, провести его модернізацію, что дозволити розшіріті и урізноманітніті асортимент ПРОДУКЦІЇ, а такоже спріятіме зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ Завдяк того, что Сучасні технологічні Лінії є більш економічнімі з точки зору використаних джерел ЕНЕРГІЇ;
. Проаналізуваті структуру ПРОДУКЦІЇ, ее рентабельність и ринковий Попит для Виявлення Видів, что дозволяють отріматі Максимальний прибуток;
. Пріділяті Більшу уваг мотівації працівніків. Перейти від суто Економічної МОДЕЛІ мотівів и стімулів до методик, что Використовують позаекономічні, Соціальні, Духовні та Другие факторі впліву на рівень Трудової актівності людини. Підвіщуваті кваліфікацію персоналу до уровня міжнародніх стандартів Шляхом навчання на робочому місці, самопідготовкі ї навчання у навчально установах;
. ЗБУТУ Залишки нереалізованої ПРОДУКЦІЇ, а такоже Сировина та пакувальних матеріалів, что НЕ будуть використовуват у ВИРОБНИЦТВІ (широко застосовуючі рекламу, систему знижок и т. ін ..);
. Звітність, Реорганізувати існуючу систему управління, Сформувати вместо лінійно-функціональної - командний структуру, что спріятім...
