ого положення, підвищення статусу як культурно-інформаційних установ. Прес-конференції, урочисте відкриття виставок, тижні і декади бібліотек, читання, святкування круглих дат у житті бібліотечної громадськості, музеї в бібліотеках, привернення уваги місцевої влади, спонсорів, ділове співпраця та партнерство - все це в тій чи в іншій мірі використовується бібліотеками різних систем і відомств. Природно, що без активних заходів із зв'язків з громадськістю сучасна бібліотека не може успішно розвиватися як соціальний інститут і нарощувати потенціал для майбутнього.
В області організації зв'язків бібліотек з громадськістю відомий досвід США, Великобританії, Швеції, Данії, Німеччини. Зіткнувшись з практикою скорочення державних асигнувань на розвиток бібліотечної справи, бібліотеки цих країн внуждени були відстоювати свої позиції, використовуючи силу громадської думки. Вони першими вступили в В«епохуВ» конкуренції з сучасними засобами соціальної комунікації, бурхливий розвиток яких спричинило за собою падіння суспільного інтересу до книги і бібліотеці. p> Сьогодні досить поширена думка про тому, що бібліотеки, нібито, починають поступатися Інтернету свої провідні позиції в сферах освіти, науки, освіти, культури. Це ще один аргумент на користь того, що бібліотеки повинні більше приділяти уваги зв'язків з громадськістю, надавати їм планомірний, системний характер, використовувати всі можливі канали, в тому числі й електронні засоби масової інформації. Останні, при продуманій, цілеспрямованій політиці, можуть сприяти розвитку бібліотек на якісно новому рівні.
Тема зв'язків з громадськістю дуже обширна і багатогранна. З точки зору діяльнісного підходу вона передбачає постановку мети, завдань, вибір способів їх вирішення та досягнення кінцевого результату. Зв'язки з громадськістю - це комплекс проблем, що стосуються філософії, соціології, психології, теорії соціальних комунікацій тощо
У бібліотечно - інформаційної політики є кілька інструментів її формування, але провідним є ПР-інструмент.
В якості головної причини його використання найчастіше висувається недофінансування бібліотек. Дійсно, в сучасних економічних умовах при формуванні ресурсів бібліотеки та, насамперед матеріальних, фінансових, визначенні стратегії і тактики розвитку, важко переоцінити роль налагоджених зв'язків з владними структурами, від яких залежить виділення коштів. Точно так само з точки зору прагматичних інтересів важливі контакти з реальними і потенційними спонсорами, з діловими партнерами.
Обсяги фінансування бібліотек особливо на регіональному рівні в чималому ступені залежать від уміння показати результативність діяльності бібліотеки як головного документно-інформаційного ресурсу міста, району, без якого неможливо нормальне функціонування всіх сфер суспільної діяльності: виробництва, науки, освіти, культури. Досвід різних регіонів свідчить, що місцева влада, не кажучи вже про різні фондах, а також комерційних структурах, готові виділяти кошти насамперед на конкретні, вивірені з погляду соціальної значущості, досить швидкої віддачі та економічної доцільності бібліотечні проекти. p> Бібліотечний ПР аж ніяк не рівнозначний колишнім координаційним зв'язкам. Сьогодні йдеться про соціальне партнерство, мета якого - формування єдиного культурно-інформаційного простору, рішення першочергових завдань, важливих для населення. Особливість бібліотек-новаторів у тому, що вони йдуть до своїх партнерів (муніципальній владі, депутатам, громадським об'єднанням, комерційним фірмам та ін) не в ролі прохачів, а з заздалегідь продуманими пропозиціями, які засновані на нестандартних підходах до вирішення актуальних для них проблем. Бібліотека як рівноправний партнер пропонує свої інформаційні ресурси та інтелектуальний потенціал.
Це означає, що зв'язки з громадськістю - не разова акція, а один із пріоритетних напрямків бібліотечно-інформаційної політики і одночасно засіб освоєння нових соціальних технологій. Остання обставина становить головна відмінність ПР від іншого роду інструментів: в оптимальному варіанті ПР завжди пов'язаний з впливом на суспільну свідомість, із зміною стереотипів, подоланням міфологізованих уявлень про бібліотеку. Не випадково зв'язку з громадськістю називають також В«репутаційним менеджментомВ».
Розглядаючи соціальне партнерство як змістовну основу ПР, слід зупинитися на взаєминах бібліотеки з громадськими структурами, некомерційними і неурядовими організаціями та їх регіональними відділеннями. Відомо, що саме їх діяльність в багатьох визначає формування громадянського суспільства. У російських бібліотек є давні традиції залучення громадськості в якості важливого партнера при визначенні напрямів своєї діяльності. Досить згадати читацькі поради, успішно функціонували в кінці 1950-х - початку 1960-х рр.., пізніше в 1970-і рр.. клуби за інтересами, які виступали своєрідною формою самоврядування читачів. На початку ...
