продажі, третя - франчайзинг, тобто "бізнес під ключ "і четверта, заключна - СМ. Він не просто йде в ногу з часом: він і НТП взаіморазвівают один одного. З одного боку, мережевий маркетинг, сам є породженням нових технологій розподілу товару, з інший, в мережевому маркетингу використовуються всі досягнення НТП: телепродажу, Інтернет, пряма доставка додому споживачеві. Таким чином, СМ можна назвати досягненням позитивних змін, за зовнішніми доступністю, простотою і нехитрістю інструментарію якого, ховається набагато більша складність, ніж це можна уявити. Що стосується "простоти" і "Невитіюватість" MLM, то вони представляють собою закінчений результат економічної еволюції, характеризується тотальною уніфікацією і найвищим рівнем систематизації бізнесу. До того ж, мережевий маркетинг реалізує потребу "людини в людину ". Ось чому на сьогодні його можна назвати самим прогресивним і перспективним з існуючих видів продажів.
Побічним ефектом СМ є комодизація ринку. Це відбувається з об'єктивної закономірності, пов'язаної з тим, що поліпшення однієї властивості системи неминуче веде до погіршення іншого. Проте вже зараз фахівці пропонують різні рішення цієї проблеми.
На жаль, поряд з чесними компаніями, старающимися на благо економіки, завжди з'являються шахраї, які намагаються відхопити ласий шматочок. Так, поруч із законно діючими компаніями СМ з'явилися фінансові піраміди. Як правило, вони бувають прихованого типу і маскуються під СМ. Але їх завжди можна відрізнити за такими ознаками:
1) У фінансових пірамідах:
В§ товар грає формальну роль для організаторів не важливо, чи доходить він до споживача. Закупівлі можуть бути непостійними;
В§ дистрибутор повинен постійно виплачувати гроші вищестоящим людям;
В§ можуть продаватися папери, що мають цінність тільки усередині даної організації.
2) У компаніях СМ:
В§ дистрибутор зобов'язаний постійно закуповувати продукцію для клієнтів і користуватися сам;
В§ вона не зобов'язаний платити ніяких грошей (крім грошей за реальний товар) організаторам. Навпаки, компанія виплачує дистрибутор відсотки за товарообіг в його мережі. h1 align=center> Список літератури
1. Барбер Девід 'Мережевий маркетинг "- М.: Фаир-прес, 2000. - 192 с. p> 2. "Час wellness" березень-квітень 2005 - періодичний журнал - М.М.: ЗАТ "Алтекс - група компаній" - 999 прим.
3. Єфремов Н. "Настільна книга сетевика "- Ростов н/Д.:" Фенікс "2003. - 320 с. p> 4. "Планета людей" Январь 2001 - періодичний журнал, ст. "Попереду торгівлі всієї" (поч.) - М.: "ІМА - прес" 50000 екз. p> 5. "Планета людей" лютого 2001 ст. "Попереду торгівлі всієї" (кін.) - М.: "ІМА - прес" 50000 екз. p> 6. "Планета людей" листопада 2004 ст. "Бізнес, який ви пропонуєте" - М.: "ІМА - прес" 50000 екз. p> 7. За Річард "Третя хвиля" - М.: "UFO", 1999 - 200 с. p> 8. "Мережева газета" листопад-грудень 2002 - періодична газета, ст. "Слабка ланка в області комодизація"
9. Степанцев А. "Тепер і у вас є ця інформація! Думайте самі! Вирішуйте самі! "- 40 с. p> 10. Файлла Дон "Десять уроків на серветці "- М.: 2000 - 54 с.
[1] Список літератури, джерело № 4, с. 24
[2] Список літератури, джерело № 3, с. 3
В
[3] Список літератури, джерело № 3, с. 10
[4] Список літератури, джерело № 3, с. 11
[5] Список літератури, джерело № 8
[6] Список літератури, джерело № 4, с. 25
[7] Список літератури, джерело № 6, с. 43
[8] Список літератури, джерело № 2, с. 9
В
[9] Список літератури, джерело № 7, с. 28
[10] Список літератури, джерело № 4, с. 25
[11] Список літератури, джерело № 4, с. 25
[12] Список літератури, джерело № 2, с. 11
[13] Список літератури, джерело № 10, с. 4
[14] Список літератури, джерело № 9, с. 13
[15] Список літератури, джерело № 10, с. 6
[16] Список літератури, джерело № 1, с. 22
