ходів програми, реалізованих у звітному році;
короткий опис фактичних результатів реалізації програми за звітний рік;
показники ефективності витрат на програму, розраховані за представленою в тексті програми методикою.
Для кожної з ВЦП наводиться також список порушень, виявлених у ході моніторингу її реалізації. Якщо цей список занадто великий, у звіті наводяться тільки найбільш типові порушення та порушення, які сприяли найбільшому зниженню ефективності витрачання коштів. p align="justify"> Нарешті, для кожної з аналізованих відомчих цільових програм робиться висновок про те, чи дійсно її реалізація сприяє вирішенню тієї проблеми, для вирішення якої вона була прийнята.
У розділі "Результати перевірок результативності бюджетних витрат" узагальнюються результати всіх (планових та позапланових) перевірок, проведених підрозділом аудиту головного розпорядника бюджетних коштів за звітний рік, в:
центральному апараті головного розпорядника бюджетних коштів;
територіальних органах головного розпорядника бюджетних коштів;
організаціях, підвідомчих головного розпорядника бюджетних коштів.
По кожній з проведених за звітний рік перевірок наводяться такі відомості:
реквізити рішення (наказу) про проведення перевірки;
найменування об'єкта аудиту;
терміни перевірки;
складу групи перевіряючих.
Крім того, дається коротка характеристика виявлених в ході перевірки порушень. Якщо на момент підготовки звіту ці порушення вже усунуто, у звіті робиться відповідна примітка. У разі якщо за підсумками перевірки керівництву перевіряється організації дано рекомендації з підвищення результативності бюджетних витрат, вказується, в який термін буде проведено перевірку виконання цих рекомендацій. p align="justify"> У розділі "Висновок про результативність бюджетних витрат" дається коротке резюме про загальний рівень результативності бюджетних витрат головного розпорядника бюджетних коштів:
кількість стратегічних цілей і тактичних завдань, за якими досягнуті заплановані результати і по яких не досягнуті;
кількість відомчих цільових програм, реалізованих в цілому успішно, і кількість програм, за якими виявлені суттєві порушення порядку їх реалізації, їх невідповідність вирішуваних проблем або низька ефективність проведених витрат;
кількість призначених позапланових перевірок результативності бюджетних витрат за результатами моніторингу реалізації головного розпорядника бюджетних коштів усіх його відомчих цільових програм.
Крім того, виділяються кілька (рекомендується не більше 5) головних причин, по яких результативність бюджетних витрат у розглянутому ГРБ...