ких найближчим часом у підприємств немає достатніх ресурсів, і їх використання намічається в перспективі через рік або більшу кількість років.
Для використання резервів на підприємствах розробляють плани організаційно - технічних заходів, в яких вказують види резервів зростання продуктивності праці, заходи щодо їх реалізації, плановані витрати на це, терміни проведення робіт, відповідальних виконавців.
Шляхи підвищення продуктивності праці:
Важливим етапом аналітичної роботи на підприємстві є пошук шляхів для підвищення продуктивності праці, які можна класифікувати таким чином:
В· Підвищення технічного рівня виробництва в результаті механізації і автоматизації виробництва; впровадження нових видів обладнання та технологічних процесів; поліпшення конструктивних властивостей виробів; підвищення якості сировини і застосування нових конструктивних матеріалів;
В· Поліпшення організації виробництва і праці шляхом підвищення норм праці та розширення зон обслуговування; зменшення числа робочих, які не виконують норми; спрощення структури управління; механізація облікових і обчислювальних робіт; підвищення рівня спеціалізації виробництва;
В· Зміна зовнішніх природних умов (гірничо-геологічних умов видобутку вугілля, нафти, руди, торфу і т.д. вміст корисних речовин);
В· Структурні зміни у виробництві внаслідок зміни питомих ваг окремих видів продукції; трудомісткості виробничої програми; частки покупних напівфабрикатів і комплектуючих виробів; питомої ваги нової продукції.
Зниження темпів зростання продуктивності праці негативно позначається практично на всіх сторонах виробничо-господарської діяльності підприємства, що наочно демонструє В«пастка продуктивностіВ»
Рис. 2 В«Пастка продуктивностіВ»
В умовах розвиненої економіки головним фактором розвитку, отже, і зростання продуктивності праці є наука, тобто використання її результатів у вдосконаленні коштів, процесів та організації виробництва. Але, будучи могутнім чинником зростання продуктивності праці, наука, як сфера трудової діяльності, потребує в ефективному управлінні. p> Проблемою також є процес об'єднання зусиль науки і практики з підвищення продуктивності (Результативності) праці. Цей процес реалізується в науково-технічних нововведеннях.
Для визначення конкретних показників виміру, методики, оцінки та планування науково-технічного рівня виробництва, необхідно сформулювати поняття "Науково-технічний рівень виробництва" і визначити елементи його складові. p> Рівень розвитку господарської діяльності підприємства, об'єднання в результаті науково-технічного прогресу може бути оцінений за допомогою техніко-економічного, науково-технічного та організаційного рівнів виробництва. Всі вони взаємопов'язані і взаімообусловлівают один одного. p> Науково-т...
