ій відомості. Необхідно вести постійну роботу з боржниками, відстежувати зміни в структурі дебіторської заборгованості. p align="justify"> ТОВ В«ЛесторгресурсВ» слід посилити політику відносно з дебіторами, для зниження ймовірності виникнення ризику невиконання покупцями своїх зобов'язань. Якщо заборгованість не гаситься, підприємство повинно припиняє поставку продукції, але при цьому паралельно вирішувати проблему боргів мирним способом
Підприємство повинно прагне до того, що б знизити дебіторську заборгованість до мінімуму. Слід проводити роботу з дебіторами: проведення переговорів, телефонні дзвінки, письмове повідомлення про порушення дебітором своїх зобов'язань, нарахування штрафних пенею за прострочення платежу. Як крайній захід виступає стягнення дебіторської заборгованості в судовому порядку, при цьому важливо, щоб час і кошти, витрачені на стягнення, не опинилися значніше втрат підприємства від неповерненого боргу. p align="justify"> Завжди необхідно мати інформацію про платоспроможність потенційного споживача, яка допоможе у вирішенні питання про надання відстрочки платежу клієнтові, вимог авансу, внесень часткової передоплати.
Існує кілька способів повернення заборгованості. Як правило, у договорах чітко обмовляються порядок і терміни погашення заборгованості, а також передбачаються штрафні санкції за порушення термінів оплати Однак, далеко не завжди це є гарантією того, що товар буде оплачена вчасно і повністю. У тому випадку необхідно приводити в дію механізм стягнення дебіторської заборгованості. Стягнути дебіторську заборгованість - одна з найбільш важливих завдань підприємства, що вимагає точного знання законів, правильного розрахунку своїх сил і винахідливості. p align="justify"> Даний ризик пов'язаний не тільки з заборгованістю по оплаті товару або послуг, а й з невиконанням тих зобов'язань, які прописуються в укладеному між клієнтами договорі. Отже, ТОВ В«ЛесторгресурсВ» слідують мати висококваліфікованих перевірених юристів, які будуть складати грамотно юридичні договору з покупцями, враховуючи всі нюанси даної сфери діяльності. p align="justify"> Недооцінка можливостей конкурентів одне з найуразливіших місць у діяльності будь-якого підприємства чи фірми, особливо в умовах жорсткої конкуренції. Цей ризик також супроводжується маркетинговим ризиком, пов'язаним з просуванням товару, завоюванням нових ринків. Для скорочення даних ризиків необхідно мати відділ маркетингу з висококваліфікованими спеціалістами, які мають широкий досвід роботи і неординарно мислячими. У бюджеті організації обов'язковим пунктом мають враховуватися витрати на проведення маркетингової політики, їх слід закладати з збільшенням. p align="justify"> Сучасна економіка характеризується тим, що місце виробництва і місце споживання продукту не збігаються. За часом ці процеси також не випливають один за одним. Усунення виникаючих з цієї причини проблем вимагає великих витрат к...
