ть значний вплив на формування загальної стратегії економічного розвитку підприємства. Це відбувається через зміни ситуації на фінансовому ринку, що викликає, як правило, коригування фінансової і загальної стратегії розвитку підприємства. У цілому фінансова стратегія являє собою особливий вид практичної діяльності фінансових менеджерів, що полягає в розробці стратегічних фінансових рішень (у формі прогнозів, проектів, програм і планів).
У системі довгострокового планування цілі втілюються в програми дій, бюджети (річний план), плани прибутків, що розробляються для кожного з головних підрозділів підприємства. Потім програми і бюджети виконуються цими підрозділами і визначаються відхилення фактичних показників від запланованих.
В
Ріс.1.5.Схема довгострокового планування.
Як видно зі схеми (Рис.1.5) перспективи та цілі пов'язані між собою для вироблення стратегії. Поточні програми (бюджети) орієнтують оперативні підрозділи підприємства в їх повсякденній роботі, спрямованої на забезпечення поточної рентабельності; стратегічні програми й бюджети закладають основи майбутньої рентабельності, що вимагає створення спеціальної системи виконання, побудованої на управлінні проектами.
Стратегічному фінансового планування притаманні такі характерні риси:
В· спрямованість у середньострокову та довгостроковій перспективу (на період більше одного року);
В· орієнтація на вирішення ключових, визначальних для фінансової системи підприємства цілей, від досягнення яких залежить вся його діяльність;
В· органічна ув'язка намічених цілей з обсягом і структурою ресурсів, необхідних для їх досягнення;
В· облік впливу на планований об'єкт численних зовнішніх факторів, розробка заходів для успішного вирішення завдань планованої фінансової системи;
В· адаптивний характер, тобто здатність передбачати зміни зовнішнього і внутрішнього середовища внутрішньофірмового планування об'єкта і пристосовувати до них процес його функціонування.
Процес формування фінансової стратегії підприємства включає в себе такі основні етапи:
В· визначення періоду реалізації стратегії;
В· аналіз факторів зовнішнього фінансового середовища підприємства;
В· формування стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства;
В· розробка фінансової політики;
В· розробка системи заходи для забезпечення реалізації фінансової стратегії;
В· оцінка розробленої фінансової стратегії.
Під час розробки фінансової стратегії найважливішим чинником виступає визначення періоду її реалізації, тривалість якого залежить від тривалості формування загальної стратегії розвитку підприємства.
Особливе увагу в процесі формування фінансової стратегії слід звертати на аналіз факторів зовнішнього середовища шляхом вивчення економіко-правових умов фінансової діяльності підприємства. Крім того, особлива увага приділяється обліку факторів ризи...
